2.2 三大产品文档的定义与作用

BRD、MRD和PRD是产品经理日常工作中接触最多的三大产品文档。三大产品文档整体上符合做什么、为谁做、怎么做的文档定位，是从产品立项到投入研发的过程中在不同阶段面对不同对象输出的需求说明文档。本节将结合图2-2对三大产品文档的定义与作用进行详细介绍。

图2-2 三大产品文档图解

BRD（Business Requirement Document）称作商业需求文档，是在整个产品生命周期中最早创建的文档，作用是描述整个项目的商业模式闭环。BRD以“做什么”来展开，汇报对象偏向于公司高层和整个项目团队，目的是在获得高层的支持的同时与整个团队达成产品商业目标的共识。

MRD（Market Requirement Document）称作市场需求文档，在产品项目中属于“过程性”文档，是产品项目由准备阶段进入实施阶段时输出的文档，其作用是对BRD中规划的产品进行市场层面的说明。MRD主要写给市场和运营部门，以“为谁做”贯穿整个文档，目的是描述市场格局，以及为用户分群和画像。MRD在产品项目中起到一个“承上启下”的作用，向上是对不断积累的市场数据的整合和记录，向下是对后续工作的方向说明和指导。

PRD（Product Requirement Document）称作产品需求文档，是产品项目从概念设计到原型设计的直接产物。PRD主要输出给产品研发部门，以“怎么做”贯穿整个文档，目的是让研发人员按照文档的需求逻辑一步步开发出满足需求的产品。

以上介绍了三大产品文档的基本定义和作用，回答了What（是什么）和Why （为什么要写）的问题，接下来将分别介绍如何写好三大产品文档，回答How（如何写）的问题。