企业预算管理是一项综合性的工程,它既是一项严肃的管理制度,又是一种技术性很强的管理方法,同时也是企业运行的动力机制和责权利安排。因此推行预算管理必然牵涉企业的各个方面,需要企业为预算管理提供良好的运行平台、夯实基础、建立预算管理的保障体系,而这一切都需要构建预算管理的基本理念,并避免误解。