物业项目经理工作指导手册
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2.4 物业管理处工作人员配备

2.4.1 物业管理处岗位职责架构

物业管理处岗位职责架构如图2-3所示。

图2-3 物业管理处岗位职责架构

物业管理处人员定编的步骤是,根据物业项目的整体资源状况和相应的等级管理标准,为确保服务品质,设置最低的人员编制底线。

物业管理处定员定编人数计算公式如下。

物业管理处定员定编人数=(总建筑面积+绿化面积+红线内道路面积)÷人均管理面积定额(平方米/人)

至于物业项目管理具体要聘用的清洁工、绿化工、保安员、维修工的人数,哪个专业人可以多用一些,哪个专业人可以少用一些,需要由物业经理根据小区的具体资源与客观情况来决定。