如果以强权或权威来让员工干活，那么员工做起事来就失去了真正的动力。抓住人的期待并予以具体化，使其为了实现这个具体化的期待而努力，这就是赋予动力。因为具体化的期待是能够实现的目标。例如，创建高楼大厦...