党建引领海外华龙核电工程建设的实践研究

中国核工业集团有限公司

本篇导读

该研究报告选题重大，逻辑清晰，论述翔实，政策操作性强，具有较好的指导性和前瞻性。

课题立足“华龙一号”海外首堆工程的党建工作，详细论述了世纪疫情与百年变局叠加的情况下，海外党建工作引领海外核电工程如期建成的具体做法和途径，为解决国际能源问题提交了中国答卷，选题重大，具有强烈的现实紧迫性。通过问卷调查、实地访谈、专题研讨等方式，总结了海外党建工作中的鲜活经验与真实案例，从中提炼出适应海外党建工作的指导意见，并转化为中核集团的政策文件，务实管用、操作性强，为国有企业开展海外党建工作探索出了新的路径。

【摘　要】　“华龙一号”三代核电技术是我国高水平科技自立自强的“国家名片”，核电“走出去”是我国实施“一带一路”倡议的重要组成部分。“华龙一号”海外首堆工程（以下简称“海外华龙”）巴基斯坦卡拉奇K2/K3核电项目是“华龙一号”首次走出国门、在中巴建交70周年之际正式投入商业运行并入选能源国际合作最佳实践案例。

中核集团作为海外华龙总承包商，秉承“建设让巴基斯坦人民放心的核电站”铿锵诺言，传承“支部建在连上”的优良传统，在海外项目上成立了“华龙一号”海外首堆工程党建联合委员会，打破利益藩篱，凝聚思想共识，整合优势资源，克服了参建单位统筹协调难、海外工程建设难、职工生活丰富难等一系列困难与挑战；疫情来临后派出国内首批医疗队逆行支援建设现场，全年安排18次包机输送或撤场5000多人次，运送百万套新冠防护用品和数万盒药品，将新冠肺炎疫情对海外华龙的影响降到最低。境外党建引领和保障作用充分彰显，助推抗疫和工程建设双“丰收”双“示范”。

【关键词】　华龙一号；海外重大工程党建