5.责任是实现自我价值的必由之路

担负责任，就会有压力，而在错误或失败面前包揽过错责任，则需要勇气，这是更高层次的责任感。就个人行为而言，敢作敢当，算得上“好汉”；就一个员工而言，则更值得领导信任。

一个员工能肩负起他职位上的责任，在工作中发挥最大的才能，展现出他所拥有的潜在素质，按照精益求精的高标准出色地完成工作任务，并使自己从中得到快乐和满足，那么他的人生价值自然就得到了实现。这也是自我实现的必由之路。

责任本来就是生活的一部分，对于任何人，我们要生活，就必须要承担起责任，这不仅是我们生活的前提，更是一个团队能够更好发展的前提。

作为公司的一员，所承担的责任是巨大的，如果不能把对公司的责任看成是义不容辞的，那么我们其实是很难真正担当起责任的。

麦氏饭店是美国一家以经营牛肉饼为主的快餐公司，每一位员工都必须从基层做起，是这个公司的一大特点。每个员工的自我实现都是从实习助理开始的，那些有责任心、有学历、独立自主的年轻人在25岁以前就有机会成为中、高层管理者。

每一位新进入麦氏饭店的员工只要经过七个阶段的努力，就可以由一名普通的员工晋升为一名总部经理。

第一阶段：见习助理。有学历的年轻人要当6个月的见习助理。在这6个月里，他们要到公司各个基层岗位工作，如采购、配调料、收款等，在这些一线岗位上，见习助理要学会保持清洁与周到服务的方法，并依靠他们的亲身实践来积累管理经验，为以后的管理工作做好准备。

第二阶段：二级助理。与见习助理不同的是，这个工作岗位已经具备管理性质，他们要承担一部分管理工作，如订货、计划、排班、统计，等等。他们要在一个小范围内展示他们的管理才能，并在日常实践中摸索经验，管理好他们的小天地。

第三阶段：一级助理。在进入公司8～14个月后，有学历的年轻人将成为一级助理，即经理的左膀右臂。同时，他们也肩负了更多更重要的责任，每个人都要在餐馆中独当一面。他们的管理才能也日趋完善，这离他们晋升为经理的梦想已不远了。

第四阶段：参观经理。在步入这个很多人梦寐以求的阶段前，他们还需要进行为期20天的培训——那就是在公司总部接受全面、系统的培训。

第五阶段：巡视员。一个有才华的年轻人晋升至经理后，公司依然为其提供广阔的发展空间。经过一段时间的努力，他们就可以从经理晋升为巡视员，负责5～6家餐馆的工作。

第六阶段：大区顾问。4年后，巡视员可晋升为大区顾问。这时，他将成为公司派驻其下属15家餐馆的代表。作为公司15家餐馆的顾问，他的责任更重大，其主要职责是保持总部与各个餐馆之间信息交流畅通。同时，大区顾问还肩负着诸如组织培训、提供建议、制定企业标准之类的重要使命，成为总公司在这一区域的全权代表。

第七阶段：总部经理。成绩优秀的大区顾问还能得到晋升，成为总公司的总部经理。

麦氏饭店的七阶段晋升制度告诉我们这样一个道理：一个员工，如果想证明自己的价值，实现自己的人生理想，就应该尽早在心中树立起责任感，因为对工作负责是一个人自我价值实现的必由之路。

如果我们把责任看成是生活的一部分，在真正承担起责任时，就不会感觉到累，也不会认为自己承担不起。因为一个能够独立生活的人，就一定能够承担起责任。责任是由许多小事构成的，一个做事成熟的人，无论多小的事，都能够做到尽职尽责，极致完美。

责任无处不在，但并不是我们每一个人都能清楚地意识到自己身上的责任，并不是每个员工都能像我们所认为的那样优秀和完美。无论我们饰演什么角色，都必须明白，没有意识到责任并不等于没有责任，对责任的逃避不是明智的选择。