1.3.5 实现价值

创业者整合资源、管理企业的最终目标是实现价值，这不仅包括实现创业企业价值，也包括实现创业者个人价值。实现企业价值的过程也就是企业生存和发展的过程，而实现个人价值是创业者最初创业动机的体现。

维持企业生存是实现企业价值的过程中所有企业必须面对的问题，许多创业者也将其视作初创企业价值实现的最终目标。事实上，初创企业与成熟企业在存在一定程度同质性的基础上也保持着各自的差异性，在价值实现层面上这种差异则体现为初创企业对成长的要求。只有不断成长，初创企业才能获得市场并维持生存。创业者需要了解企业发展规律，在不同的阶段做出正确的决定，使企业回报社会、促进经济进步，并长期为社会生产与发展提供动力。这样的企业才能称作实现了自身价值、对社会有意义的初创企业。

实现个人价值相对更具有多样性，其最终成果直接体现了创业者的创业动机。其内容可以包含实现经济回报、实现社会地位提高，甚至是实现儿时梦想等。在创业过程中不求回报是不被提倡的，对个人价值实现的追求有助于创业者对事业的执着与长期追求。在这一阶段中，创业者需要警惕“情感陷阱”，即在创业过程中对企业或创业产品注入了太多的个人情感，导致对创业企业拥有过多的“占有欲”。在企业能够进一步发展时，有的创业者因为不想分享自己的成果，拒绝外部的帮助。这样的创业者只能止步于小规模的创造，且其企业最终也难以扩大规模和持续经营。

实现价值可以被视为初创企业的终点以及成熟企业的起点，创业者满足了其最初创业动机之后的价值选择将是创业事业的另一个转折点。在实现了个人的价值后，部分极富创业精神的创业者将着眼于诸如实现人类进步的崇高的价值追求。这种崇高的价值追求是对创业精神的完全体现，是创业者的终极目标。但是这并不应该作为评判创业者成功与否的标准，大部分普通创业者的创业动机都是实现自身价值、追求更好的物质与精神生活，因此，不能因为创业者停止继续探索而否定其之前取得的成果。