Part 1
第一部分 风险管理和数字化

企业提高利润的方向有两个：增加收入和降低成本。粗略地说，战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理等更倾向于增加收入，而风险管理、合规管理、审批管理、审计管理等更倾向于降低成本。但实际上，由风险管理的定义（一个事件发生的可能性及其带来的正面和负面的影响）可知，恰当、科学的风险管理既能增加收入，也能降低成本。这也是各类企业，特别是金融企业在经营管理中将风险管理作为重中之重的原因之一。既然风险管理如此重要，企业势必要投入足够多的资源来确保自身的风险管理水平能够适应内外部环境的发展变化，保持适当的领先性。数字化转型是当今社会的一个发展热点和趋势，在这个热点和趋势的引领下，各家企业开展了轰轰烈烈的数字化转型变革，而风险管理成为数字化转型的核心领域之一。

本部分是本书的引论部分，主要介绍进行风险管理数字化转型所需的金融科技基础、风险管理基础、风险管理变革和转型方法论。读者可以带着以下问题来阅读本部分内容：首先，我们需要了解哪些与数字化转型相关的信息科技知识？其次，风险管理到底是什么？再次，风险管理需要进行什么样的变革？最后，数字化转型变革的方法和路径是什么？

本部分是基础知识，读者务必厘清科技、数学、财务、内部控制等与风险管理的关系，并在此基础上思考自己所在企业的风险管理数字化转型历史、现状及未来方向，为进一步参考本书后面提出的数字化转型方法论制定企业转型规划做好准备。