1.3.2 人才流动的生态机理

龙梦晴和邹慧娟（2021）从人才流动的外部动力、内部动力、束缚解除和决策取舍等方面得出了人才流动的生态机理。

1）人才流动的外部动力：竞争使人才生态位膨胀或缩小

人才生态位是指在一定的时间和空间范围内，人才个体在人才群体或体系中所处的地位，以及他与其他人才或人才群体的职能和作用。在现实生活中，人们很难实现自己的理想生态位。为了获得最大的生存空间，人们之间的竞争是不可避免的，最终的结果就是“弱肉强食”，“胜利者”将会继续争夺更多的生态位；“失败者”既可以选择顺从，也可以在新环境寻找新的生态位（生态位的压缩），从而形成流动的意愿。

2）人才流动的内部动力：“态”和“势”的不平衡激发人才流动的意愿

人才的生存和发展取决于其所处的生态位。人才生态位是由“态”和“势”组成的，两者相互作用。当“态”和“势”平衡时，“态”和“势”相互配合、相互制约，在一个稳定的发展中，人才不会产生流动的意愿；在“态”和“势”不平衡时，人才的发展是不稳定的，有可能产生流动意愿。“态”比“势”更大，当“态”到达生态临界点时，人才本身所具备的能力就无法控制和使用现有的资源，从而使其丧失某些资源，导致原有的生态位被挤压。这时，就必须选择顺从或者创造一个新的生态位。“势”比“态”更低，当它达到生态位的临界点时，其所具备的能力就不能满足原有的条件，就会通过掠夺别人的资源来扩大自己的生态位。在这个时候，必然会占据其他人的生态位，或者产生流动的意愿，寻找新的生态位。

3）解除人才流动的束缚：破除障碍才会自由流动

人才流动会受到外部束缚的限制，当外部束缚较小时，人才流动的“速率”就较大；当外部束缚较大时，人才流动的“速率”就较小。只有破除各方面的障碍和壁垒，才能使人才自由流动。

4）人才流动的决策与选择：“态”与“势”的协同发展提高生态位

人才流动是为了不断优化和提高自己的生态位。在破除流动障碍和壁垒后，人才会做出要不要流动、要流向哪里的决定。人才会在众多的利益中做出选择，最终选择一个能提升自身生态位的地区，朝着“态”和“势”平衡的方向发展。