1.2 因素二：外部环境变化

复杂环境产生不利影响，催动供应链升级进程

图：供应链面临的挑战

2020年以来，全球经济环境发生巨大变化，疫情持续、国际纷争不断、贸易保护主义抬头，接连不断的变化给各个行业带来巨大冲击，供应短缺、成本上涨、资金短缺、政策风险等因素导致的生产中断，给企业的生产经营造成巨大影响。供应链的不确定性达到了前所未有的高度，传统供应链的脆弱性凸显，供应链面临着生产中断、成本管理、风险控制等多重挑战。

供应链现代化水平的提升，是维护产业安全稳定、实现经济社会持续发展的迫切需求，外部环境的负面影响，促进了数字经济的发展以及数字技术在商业活动中的应用，数字技术与实体经济的融合程度加深，数字化对于供应链的韧性和可持续性的意义受到重视，提升供应链对复杂环境的反应能力，成为当前形势下企业更关注的问题。

复杂的环境变化对建筑业造成了持续的影响，疫情导致企业的施工进度受阻，上游原材料及运输成本也出现上涨，带动建材价格上涨，直接导致建筑企业的采购成本增长。生产供应受阻、融资中断、收益下降等种种现象突出显示了建筑供应链的脆弱性。根据相关调查发现，参与调查的建筑企业中，超过90%的企业表示其生产经营活动受到影响。

图：数字化供应链的价值

多重不利因素的叠加倒逼建筑企业重新审视供应链的价值，建筑企业的供应链数字化转型既是顺应时代创新发展的必然要求，也是应对不确定性新常态的必然举措，不是选择题，而是必修课。数字化供应链改变了传统供应链的串联结构，实现了多主体联合的网状结构，有效改善了建筑企业的单一性依赖情况，增强其供应链的安全性和稳定性，数字化供应链在应对风险方面的潜力得到重视，更多企业开始加速推进供应链的数字化建设进程。建筑央企的数字化进程加速，利用数字技术，对传统供应链进行升级，进而提高企业对供应链的管控能力，建立集采平台降低采购成本，实现产业上下游的资源整合，并发展供应链金融以降低资金回流风险，建筑企业的供应链逐渐向数字化、平台化发展。

利用数字技术进行供应链转型，建筑企业能够快速洞察市场变化，预测事态发展趋势，提升决策的准确性和科学性，提高企业对供应链的管控能力，最大程度地降低不确定性对供应链管理带来的不利影响。