序言

《靶向面试》完全摒弃了务虚的技术原理的介绍，而是采用写实、偏重技术要领的写作风格，因而更具操作性和实践价值。

两位作者都是非常严谨细致的人力资源实践工作者，十几年来专注于人力资源管理咨询工作，尤其深入挖掘人才测评领域，对各类企业的内外部招聘工作有深入的理解和心得，对企业人事工作的痛点把握得全面而准确。面试是各家企业选人用人不可逾越的环节，在面试时间有限的情况下，如何对候选人的个性与能力素质做出相对准确的判断呢？这时候就需要面试官有效地使用信息搜集和辨别的“探测器”，获取更多关键信息并对存在疑问或不确定的情况探明真相，实现精准的人岗对标和人岗匹配。

本书聚焦于面试的各类技术和方法，对整个面试过程的操作细节做了深入的探讨和手把手的讲解，深入浅出，力求帮助企业管理者们快速把握面试的技巧和策略，从庞杂的候选人个人信息中快速去芜存菁、去伪存真，提高选人用人的效率。

就个人而言，全书有三个特点给我留下了深刻印象：一是语言朴实生动，甚而觉得像一位老师在循循善诱地进行讲解，这种表达方式增添了亲切感，减少了专业书籍的乏味；二是作者依托多年的实践经验，以问题为导向，深入解读关键工作能力的面试技能技巧，并辅以案例分析，有理有据，真实性强。三是作者凭借文理交融的学科背景，引经据典，博古通今，文字内容丰富多彩，一气呵成，读起来朗朗上口。

鉴于此，我愿意向读者朋友们诚意地推荐这本书，相信它能帮助你们有效地解决面试的技术细节问题，从而提升人事管理工作的效率。

卢谢峰

湖南师范大学心理系副教授

应用心理学和MPA专业硕士生导师

主要研究人事测量方法、职业的有效管理