赞誉
我们能从错误中学到的东西比成功中更多，这一点是确凿无疑的。然而，许多首席执行官都秉持乐观进取的态度行事，碰到有人要他们再次审视过往的失败，他们自然甚为迟疑——除非他们能把失败描述成自己通往荣耀之路的中转站。《如坐针毡》是一个颇具价值的特例……伊梅尔特道出了许多对其他高管有益的经验：关于继任，关于应对危机，以及关于怎样离开。
——《金融时报》
本书既有非凡的洞见，也有惊人的坦率。杰夫·伊梅尔特在《如坐针毡》里带你进入他的办公室，进入他的头脑与内心。伊梅尔特在“9·11”事件前夕就任通用电气的首席执行官，领导这家标志性的美国巨型企业度过了动荡不安又令人着迷的16年岁月。这是一本领导力手册，也是一本人生指南。
——斯坦利·麦克里斯特尔（Stanley A.McChrystal），
美国陆军上将（已退役），麦克里斯特尔集团创始人兼首席执行官
杰夫·伊梅尔特一直是我在领导力方面的一位榜样，他用头脑和心领导。他是一个“全力以赴”的领导者，对自己的团队和客户完全投入，而且对他们甚为关注。本书揭示了领导是一项“全接触”式运动，而杰夫把一切都留在了赛场上。
——约翰·多纳霍（John Donahoe），耐克公司首席执行官
杰夫·伊梅尔特的《如坐针毡》，以第一视角生动地呈现了他执掌通用电气公司16年的丰富经历。他以极强的自觉精神，非常坦率地讲述了多个引人入胜的故事，分享了在领导力方面来之不易的经验教训。《如坐针毡》用快节奏的精彩故事，讲述了杰夫对家人和通用电气员工的奉献。如果你在科技、金融、能源或医疗领域工作，务必阅读本书。如果你关心世界事务、全球进步或公共服务，它鼓舞人心。《如坐针毡》是一份来自杰夫的厚礼。他是一位英勇、爱国、公仆式的领导者。
——约翰·杜尔（John Doerr），
风险投资公司凯鹏华盈董事长，
《这就是OKR》（Measure What Matters）一书作者
任何想要了解如何领导团队度过动荡时期的读者，都务必阅读本书。现实世界充满了各种长尾事件、层层叠叠的限制条件、各种你无法控制的状况。为此，你怎样挺身而出，领导并推动周围的组织和世界向前发展？杰夫的书里有不少这方面的见解。
——萨提亚·纳德拉（Satya Nadella），微软首席执行官
本书扣人心弦地讲述了在快速变化的时代，领导一家伟大的全球性企业需要什么样的素质。《如坐针毡》在故事的每一环节都穿插了有关领导力的经验教训，对于今天和未来的全球商业领导者来说，这是一本重要读物。
——戴德立（Bob Dudley），英国石油公司前首席执行官
每个人都曾在职业生涯中有过失败或心碎的经历。对读者来说，杰夫的故事充满了洞见、智慧、毅力和爱心。本书是一个宝贵的资源库、一张引路的蓝图，助你穿越奇妙的领导乱局。
——詹妮弗·阿克（Jennifer Aaker），
斯坦福大学商学院教授，《认真对待幽默》（Humor,Seriously）一书作者
杰夫·伊梅尔特惊人坦率地回顾了自己担任通用电气公司首席执行官16年的经历，剖析了这一路上的成功与失败，他从内部人士的视角，对自己所做的最具争议的决策给出了理由。在任何组织里，琼楼最高处都是一个最孤独也最具挑战性的职位。在这样的位置上，人将面临什么样的情感和智力挑战呢？杰夫为你一一道来。人人都可以从这个故事里汲取很多教训。对于有志于从事领导工作的读者，以及当前和未来的领导者来说，这都是一个极为深刻的观察视角。
——托比·科斯格罗夫（Toby Cosgrove），
克利夫兰诊所执行顾问、前总裁兼首席执行官，
《向世界最好的医院学经营》一书作者
杰夫解开了自己许多“战斗伤痕”的幕后故事，讲述了他从中学到的经验教训，让我们了解到乐观、成长的重要性，以及重中之重的谦卑的意义。
——露丝·波拉特（Ruth Porat），
Alphabet和谷歌高级副总裁兼首席财务官
杰夫以16年来运营通用电气公司的智慧、自我反省和大胆领导力，就该公司所经历的一段非凡的变革和成长时期发表了最深刻的见解。本书是对这一切是如何展开的最权威记述。
——杰夫·贝蒂（Geoff Beattie），
世代资本（Generation Capital）董事长兼首席执行官
《如坐针毡》所表现出来的诚实与勇气，在其他首席执行官的自传中很少见到。杰夫谦逊地带着你走进通用电气公司非常时期下的董事会会议室。他针对这段起伏跌宕的职业生涯做了生动的剖析，没有回避任何难堪时刻。对于每一位首席执行官、每一位心怀抱负的企业领导者，以及大大小小的团队管理者来说，这都是一本必读作品。
——杰夫·扎克（Jeff Zucker），CNN总裁
《如坐针毡》以内部人士的视角，详细地介绍了领导一家20世纪最成功的多元化工业企业进入动荡的21世纪所面临的激烈挑战。本书揭示了驾驭一家高度复杂的全球性企业所需的巨大能量、激情和承诺。在跌宕起伏的事件中，在纷繁复杂的业务组合挑战中，可以看到杰夫精力充沛、富有魅力的领导风格，以及他对创新、客户和员工坚定不移的承诺。本书还提供了商业和领导力方面的许多经验，见解深刻。
——乔·霍根（Joseph Hogan），
医疗设备制造商爱齐科技总裁兼首席执行官
《如坐针毡》是一本引人入胜的有趣读物。它按时间顺序记录了杰夫·伊梅尔特在通用电气的职业生涯，尤其是在担任首席执行官期间，他如何度过这段时期，如何随着时间的推移自我成长，帮助他人发展。本书为他所做的许多关键决策，如选择领导者、并购企业、到哪里投资以及不到哪里投资，提供了有用的背景和视角。和任何大企业一样，其他人可能赞同他的决定，也有可能不赞同，但杰夫把他那么做的理由解释得清清楚楚。杰夫的有关企业领导的经验教训非常宝贵，令人深思。我们可以从本书中学到很多东西，我强烈推荐。
——奥马尔·伊什拉克（Omar Ishrak），
美敦力前董事长兼CEO，英特尔董事会主席
我非常喜欢《如坐针毡》，也喜欢从中学习。杰夫的成败经验里，有许多值得我们学习的宝贵领导经验。本书坦率而诚实，这使它很特别。本书还解释了通用电气过去30年的故事，本身就很有吸引力。
——史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer），微软前首席执行官
对一本企业领导力作品来说，你在书里画下了多少重点是一个重要的衡量指标，因为你想要记住它们并查阅它们。我在《如坐针毡》里勾画了192处。如果你想看的是一本“瞧瞧我多棒”式的回忆录，换一本书吧。但如果你想知道怎样带领一家全球最复杂的全球性公司度过最具挑战性、难以预测的16个年头，请坐下来，翻开第一页。
——安德鲁·罗伯逊（Andrew Robertson），
天联广告公司总裁兼首席执行官
阅读本书，你会因此变成一位更好的领导者。
——戴维·罗吉尔（David Rogier），
MasterClass创始人兼首席执行官
今天的首席执行官正在前所未有的快速变革和长尾风险中建设全球性企业，在这本叙述巧妙的传记里，杰夫·伊梅尔特为他们上了一堂大师课。本书为读者提供了一扇难得的窗口，让我们看到，在关键时刻领导者是多么孤独。它还及时地传授了一些领导力的“道”，关于如何更有效地经营企业，怎样成为更好的人，它让我们学到了许多。这是一本必读之书，值得随时参考。
——K.R.斯瑞达（K.R.Sridhar），
布鲁姆能源公司创始人兼首席执行官
《如坐针毡》叙述了杰夫·伊梅尔特担任通用电气首席执行官的惊心动魄的16年。这是一场对他本人及其任期的坦率而诚实的拷问。对我来说，本书的亮点在于他所分享的个人学习旅程；承认成功和失败，在行动中消化恐惧，为团队注入活力，也从团队中获取能量。字里行间，伊梅尔特也回应了批评他的人，展示了领导者身为导师的一面，更重要的是，他实现了自我救赎。
——戈登·卡恩斯（Gordon Cairns），伍尔沃斯集团董事会主席
杰夫·伊梅尔特的领导方法、职业道德以及接受“系统思维”的能力，值得每个人借鉴。本书中他亲自讲述了担任通用电气首席执行官时的经历，反映出所有领导者都将面临的重大问题——从面对未来进行战略调整，到平衡企业以及其他利益相关者的需求。
——N.钱德拉塞卡兰（N.Chandrasekaran），塔塔集团董事长
《如坐针毡》讲述了有价值的故事和经验教训，展示了在不确定时期领导一家全球性企业是什么感觉，一如杰夫所说，“领导可能是一份孤独的工作”。这需要勇气和真诚，而这两点，杰夫在回忆录里都有展现。
——梅格·惠特曼（Meg Whitman），eBay前首席执行官