战略目标落地假设：无限的潜能

战略目标落地这个命题包含三个核心假设：

1.战略是有效的。

2.目标是可以实现的。

3.存在这样的路径、机制和方法让战略目标有效落地。

基于这三个核心假设做进一步思考，我们能否在对现有组织做最小变动的前提下，实现战略目标落地？如果这个可能性是存在的，那么以下是重要的核心假设：

4.现有的组织已经具备实现战略目标落地所需要的一切资源。

5.对现有组织资源进行重新组合，就能实现“1+1＞N（N远远大于2）”。

无论是多好的愿景、使命和战略目标，最终都要通过组织来实现，“成事在人”和“事在人为”正体现了这一点。两者都有一个共同的假设前提：只要“人”愿意，通过“为”一定能“成事”。因此，激发“人”的意愿、发现“人”的价值，从个人、团队和组织三个层级最大化地激发潜能，成为战略目标落地的核心任务之一。

实际上，组织本来的样子就很好。