第二节　研究意义

一、理论意义

本书从全球价值链的视角研究对外直接投资模式，是研究视角上的拓展。随着国际分工的进一步加深及产品生产过程的不断细分，不同国家、不同规模的企业根据自身竞争优势融入跨国生产体系，形成全球价值链。本书从全球价值链的嵌入位置和附加值两个维度，对跨国公司在全球价值链中的地位进行客观评价，分析全球价值链地位对OFDI模式的影响。在理论分析的基础上，结合对外直接投资过程中的具体问题，提出差异化的多元投资模式。从全球价值链嵌入位置来看，上游多为技术研发、零配件制造、资源开发等产业，技术研发投入较高且有一定的失败率，为降低风险，跨国公司可采取多元发展投资模式；资源类产业易与东道国产生摩擦，跨国公司应采取战略联盟投资策略，以平衡与东道国的利益关系。下游多为管理营销、加工装配类产业，市场需求对其影响较大，宜采取市场逐步渗透、上下游纵向整合等投资模式。从附加值来看，附加值较低的产业应当重视对优势资源的整合，充分发挥产业链作用，加强与相关企业的合作，以提升企业竞争力；附加值较高的产业应当通过提高研发能力、拓宽营销渠道、合理定位产品、实现规模经济，以达到市场扩张的目的。同时，由于不同的对外直接投资模式具有不同的协调成本，跨国公司需要承担不同的风险、投入不同的资源，因此对外直接投资绩效存在差异。本书在模式构建的基础上，进一步探讨了上述投资模式的绩效，丰富了对外直接投资的理论研究。

二、实践意义

“一带一路”东连极具经济活力的亚太地区，西接经济发展一体化程度较高的欧洲经济圈，中间腹地是自然资源丰富、发展潜力巨大、地缘位置十分重要的中亚、西亚、南亚地区经济体，这为中国企业“走出去”提供了良好的机遇。当前，“一带一路”沿线直接投资的提升空间较大，对“一带一路”沿线国家投资模式的研究具有重要的应用价值。

从微观层面来看，对外直接投资有利于培育具有国际竞争力的跨国公司、知名品牌，逐渐改变中国企业在全球价值链中的被动局面。以往全球价值链多由发达国家的跨国公司主导，引导中国国内有实力的企业到“一带一路”沿线国家开展直接投资，有助于提高中国企业在国际市场上的话语权和影响力；具备实力的龙头企业与海外企业建立战略联盟、开展全方位合作，有利于其融入全球主流商业模式，与国际通行规则接轨，实现从研发、设计到生产、管理能力上的全面提高，提高国内企业的核心竞争力；推动国内企业“走出去”，有利于企业吸纳更多的国际化专业人才，打造开放式创新体系，实现向技术密集型升级。

从产业层面来看，扩大和深化对“一带一路”沿线国家直接投资，有助于中国实现产业的国际转移、化解产能过剩，在全球范围内优化资源配置，促进国内产业转型升级；优化对“一带一路”沿线国家的投资模式，有助于提升“走出去”的水平，实现中国产业布局的全球优化以及资源整合的加速推进；有助于优化投资结构、拓展海外市场，更多地嵌入研发设计、市场营销等高端环节，提升国内产业在全球价值链中的地位。

从宏观层面来看，对外直接投资有利于落实国家的总体部署，推进与“一带一路”沿线国家的经贸合作，促进共同发展，实现互利共赢；有利于打造聚集地区优势要素的新平台，开辟资源整合新渠道，化解资源依赖难题，优化资源配置水平。