
第四节 研究方法
一、系统归纳法
本书梳理了对外直接投资模式的相关文献,追踪学科前沿,明确了有待进一步研究的问题;融合全球价值链理论、国际直接投资理论、竞争优势理论,构建对外直接投资影响因素模型、全球价值链视角下的对外直接投资模式选择模型、对外直接投资模式对投资绩效的影响模型,对现有理论研究进行补充,同时为后续研究打下坚实基础。
二、比较分析法
本书按驱动机制的不同,将全球价值链分为生产者驱动型、购买者驱动型、混合驱动型,并比较跨国公司在不同类型全球价值链中实现升级的关键点;将对外直接投资东道国划分为发达国家和发展中国家,比较分析两种类型对外直接投资对母国价值链升级的不同影响;将“一带一路”沿线国家划分为东南亚、南亚、中亚、西亚、中东欧等地区,研究中国对不同地区进行直接投资时面临的机遇和挑战,并提出针对性的投资策略。
三、博弈分析法
为分析纵向整合模式对跨国公司利润的影响,本书构建一个产品从低端到高端分布的Hotelling 模型,从企业利润最大化的角度,分析下游低附加值企业进行跨国垂直并购的时机选择及决定因素。博弈分析结果显示,跨国垂直并购之后的利润高于并购之前,纵向整合有助于低端下游企业扩大市场份额、实现产品升级,其战略意义十分突出。
四、计量分析法
本书构建投资区位影响因素的指标体系,使用中国对“一带一路”沿线国家直接投资的数据,通过面板模型对OFDI区位选择影响因素进行回归分析;运用多元离散选择Logit模型,实证检验价值链地位对投资模式的影响;使用中国上市公司与境外投资企业(机构)名录匹配后的数据,以OFDI模式对企业创新绩效的影响进行实证研究;以上市公司数据为样本,采用倾向得分匹配倍差法,实证检验中国OFDI对企业经营绩效的影响。
五、案例分析法
本书以利亚德光电股份有限公司为例,分析其对斯洛伐克、印度等“一带一路”沿线国家的投资,探讨上游高附加值企业的多元发展投资模式;以奇瑞汽车股份有限公司开拓俄罗斯市场为例,研究下游高附加值企业对“一带一路”沿线的市场渗透投资模式;以海螺水泥对东南亚的投资为例,探讨上游低附加值企业对“一带一路”沿线的战略联盟投资模式。