波士顿咨询工作法:精准预测答案
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如何培养假说思考力

运用假说的思考方法(以下简称“假说思考”)是职场工作者最重要的能力之一。培养假说思考的能力有助于迅速、准确地厘清问题本质,导出解决方案。

本书拟聚焦下列四点具体阐述。

·培养假说思考能力有何好处?

·如何建立假说?

·如何验证假说,使假说得以进化?

·为提升假说思考能力,平时应如何做?

如今,最大的风险是什么都不做。不断地搜集信息以增加选择项,却迟迟不做出决策,这样是不行的。搜集信息并非要滴水不漏,而是要在有限的信息中,根据假说思考做出最适合的决策。凭借有限信息下结论,乍听之下有违常识,然而,唯有这种思考方式是在商业领域中获得成功的捷径。