中层领导力训战:角色定位与专业化管理
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第三节 儒家:职场人际与管理文化的原则

一、儒家思想要点

儒家思想要点如下:

● “人性本善”,强调恩泽、教化、感染,以人为本。

● 强调“德治”和“仁政”,主张“以理服人”“以德感人”“以情动人”;恪守中庸,防止“过”和“不及”。

● 以“和”为贵。

● 严于律己,宽以待人,对己“先义后利”,对人则“先利后义”。

● 强调“为政在人”,主张“有教无类”“诲人不倦”,倡导“因材施教”“循循善诱”。

汉武帝时期,儒家学者董仲舒上《天人三策》,把君权神圣化,迎合了汉武帝的意愿,所以汉武帝就“罢黜百家,独尊儒术”。从此,儒家文化开始成为“显学”,后代皇帝沿袭这一国策,从此儒家思想成为中国的正统思想。

儒家强调“中庸之道”与“和谐”,其实就是“严于律己、宽以待人”的协调与包容。唯有如此,才能建立起相互理解、关爱、支持的团队氛围。

二、以案分析儒家思想

在案例1中,张经理不能容忍有人给大厦的荣誉抹黑,所以“仓促”开会。这种底层心理可能是对自身成绩(把组织荣誉当成自身能力的证明)被怀疑和抹杀的一种恼羞成怒和“冲动”的表现。

当众“大发雷霆”与儒家“恩泽、教化、感染”的理念背道而驰。

没有事先知会保洁主管王军并了解状况,某种程度上是对基层管理者能力的不信任与不尊重,到头来可能徒增尴尬,而不是“循循善诱”。

张经理在这件事情的处理上,若能贯彻儒家的管理思想,则可以处理得更得体,既能改进工作又能教育下属。

读者可以从本书第6页案例1(续)中的保洁主管和张经理的对话感受一下。

作为中层管理者,要以儒家的“严于律己、宽以待人”的自律理念要求自己。自律的对立面是随性(被情绪控制),而随性说明了阅历的缺失,如果我们过于随性,不能控制自己的情绪,往往会造成严重的后果,使自己陷于尴尬境地。