卓越领导力的8项修炼
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三、怎么进行内外修炼

1.在真实直面中学思修

我们很容易就会猜测是不是只有我情绪化严重?是不是只有我的童年需要和解?是不是只有我对自我管理、管理他人、管理团队或组织有这么多的误区呢?但事实上,哪怕是古圣先贤可能也要经历类似的成长路径。

所以我们是在真实的现状中成长,而不是在理想化的情况中成长的。觉察,如何从不觉察走向觉察?

情绪,如何从对它的排斥害怕走向体验?

和解,如何从矛盾对立冲突走向和谐?

在真实直面中学思修的成长路径:

学,理论方法。相信自己,有的时候,不用盲目地向外追寻,回到自己内在。书中在每一章节都有真实的场景以及选择的练习方法供参考,可以选择从自己喜欢的章节切入,以适合自己的方式进行。

思,参考佐证。不同的知识有不同的应用环境,适应环境,有时我们可能会从不同的地方同时听到不同的声音,甚至是相反的、矛盾的声音,这有助于我们更客观和平和地看待事情。

修,实行检验。在自己实际的生活中去应用去检验,然后在检验的过程中再去看那些知识的真伪,然后在证伪和证实的过程中,我们会对知识有更进一步的认识,我们更能用自己的语言、自己的经历和体验去重构知识,然后最终形成具有自身特色的知识。

需要提醒的是所有这些修炼的方法都要求你先去觉察自己,而不是先去警惕他人,事实上我们做不到的时候警惕他人是没有用的,而一旦做到了,不用警惕别人也会随之改变,所以内心修炼的核心是“不自欺”,即不自己欺骗自己。

也就是先“管好自己的事”,就像有人所说的,人生的烦恼来自“忘了自己的事,爱管别人的事,操心老天爷的事”,人的幸福来自“打理好自己的事,少去管别人的事,不去操心老天爷的事”。

这个过程无须理想化,当我们“知道”了,是不是就“做到”了呢?答案当然是否定的,这需要一个过程,只要在路上,做一点是一点,有进步就不错。

2.难在什么地方

回归内在修炼难在如下几个方面。

内外:最大的困难是我们太习惯向外了,比如遇到了困难,我们向外指责别人很容易,但是回来反省自己则比较难,所以我们形成了很强大的习惯向外寻找答案,却没有时间和精力回到自己内在,从而使得自己很难回到“表里如一”的生存姿态。

觉察:最大的困难就是太容易了,为道日损的过程和平时为学日益的过程完全相反,它让我们安住自心,“只是去关注”,仅此而已,这对于“非要做点什么”的我们很难。我们习惯了要么跟随念头,要么压抑念头,意识不到觉性状态的存在,而且这个基本功的训练过程可能比较枯燥。

情绪:最大的困难是不允许自己去体验情绪,由于过往有不舒服的经历,又习惯了长期压抑情绪,对于越来越强烈的情绪更不敢去体验,所以无法触碰自己内在的真实需求,也就没有办法完成过去未完成的情绪体验。

和解:最大的困难是突破童年的一些限制信念,以及需要与自己的情绪、观点、期待、渴望和生存姿态和解,在这个过程中可能会疑惑是不是只有自己这么脆弱,从意识不到所有人几乎都面临类似的经历,转而坦然面对这个过程。

回归外在修炼难在如下几个方面。

无论是管理自己、管理他人、管理团队还是管理系统,都需要从三个层面去思考:(1)意识层面:做这件事的逻辑、对错、好坏、标准是什么?很多模棱两可都需要澄清。(2)心智模式:这个过程中我们的感觉、感受、情绪,这些是长期被忽视、无视的,需要直面与应对,需要用正确方法疏导和带领,需要去感知和体验。(3)系统法则:由于身在其中,所以我们长期无意识,需要明确化,需要遵循,需要例证,需要有回归系统的格局。

所以这些是需要我们注意和做好准备的。

本章练习

1.当你翻开这本书的时候,这段旅程对你来说意味着什么?

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2.你所留意的自己习惯的外在行为是什么?可能的内在原因是什么?

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3.本书的8个章节,你准备从哪里开始实践?

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