2.实操积累

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。公司招聘，毕竟不是招纸上谈兵的人，而是能够上手工作、产生效益的人。你与求职岗位直接相关的实操积累就是你能够胜任这份工作最好的证明。

通常来说，实操能力会在对口的工作、实习中积累。这就引申出了一个普遍的问题：我觉得现在的工作没有什么可以学的，要如何积累呢？这个困惑对于初入职场的人来说，更是频频被提及。

其实呀，看似最枯燥、最单调、最乏味的工作，也有可以挖掘的地方，这就要看你的主观能动性有多强了。

绝大多数的职场新人，都有过一段或长或短的“打酱油”阶段，每天不是复印打印、装订文件，就是填写报表、整理数据，或是出门跑腿儿。心里其实很想有一番作为，无奈现实没有给你机会。同样的起点，有的人尽快上手了，做起了真正有意义的事，有的人却是“工作时间2年”，“工作经验0.5年”。

那么，如何才能真正成长呢？

总结起来，最重要的一点就是：你的主动性到底有多强。即使安排给你的只是简单的辅助类工作，你也可以自己主动多观察、多学习、多请教。我总结了6个不同层级，可以让大家直观感受一下。

打个比方：你的岗位是HR助理，其中一项工作是打印要来面试者的简历，如10份。完全不同的主动性，会带来截然不同的收获。

【酱油模式】收到邮件/下载简历，打印，走到打印机前，拿出简历，拿给HR。

【一级模式】拿出打印纸后，装订，按照不同岗位，用文件夹装好，贴上标签。如果你知道每个人的面试时间，就进行标注，并按先后顺序排好。

【二级模式】阅读简历，以自己的理解，对应相关岗位的招聘需求进行分析，可以猜猜为什么选这个人来面试，这个人有多大可能应聘成功等，更可以主动和你的带教HR进行讨论。

【三级模式】学习相关面试知识，猜想针对这几个候选人，可以问哪些面试问题，为以后成为面试官做准备。

【四级模式】关注面试、录用进程，并向HR请教，为什么录用/不录用这个人。

【五级模式】如果你在前面几级有一些想法，比如你觉得，这个岗位最重要的是×××，这个人最大的工作亮点是×××，那就可以观察最后录用的人，是不是这样的，他们在实际工作中，是否有变现出这些特质，以此来验证你的判断。

你看，你以为是“打酱油”的工作，实际上可能有很多拓展的空间。即使你的前辈HR不是热心亲切的人，不怎么理会你的问题，但只要你做了，也一定比“把自己就定位为酱油角色”，进步会飞快得多。

如果你已经有了一定的工作经验，那么最重要的，就是通过复盘来不断提高，让每一次操作不是过了就忘的简单重复，而是后续进步的基石。没有复盘的项目，是不完整的。刻意练习之后，一定要记得反思总结，不仅是回忆工作的过程，更是记住做得好的地方，也为需要提高的地方想到解决方法。反思就是帮你吸收消化的过程。在你反思总结的时候，你需要问自己这样几个问题：今天我工作中遇到了什么困难？我当时是怎么解决的？有更好的解决方案吗？我当时的心理活动是怎样的？从此事中我学到了什么？我需要注意什么？

这样，你就可以加深一遍对问题的思考、对现象的看法，从而在今后不再犯类似的错误，也帮助自己更清楚问题的本质。

很多公司要求员工写日报、周报，项目结案汇报，做年度述职等，不仅是为了管理工作进度、提高绩效，也是为了帮助员工梳理自己的工作内容，通过复盘不断使能力得到提高。

日常复盘做得好，就相当于积累了很多具体的实操素材，相比于求职时再回忆，总结效果会好上很多，在后续写简历、准备面试的时候，你也会轻松不少。

温故而知新，知道自己失误的地方在哪里，下次就可以从倒下的地方重新站起来。