有效管理的5大兵法:用文化管公司(全新修订版)
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再版自序

《有效管理的5大兵法》是2017年首次出版的,至今已有四年多。在此期间,我对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想在修订版中没有变化,只是在表述上有所改变,同时补充了一些新内容,以确保所有的表述都是我的最新认知。

我坚信,创业、经营、管理和修身都是科学,科学是有公式的,知道公式不一定能够解开题,不知道公式一定解不开题,但是知道一套公式,大概率能够解开题。

2019年,我联合师兄朱海先生创办了昆仑学堂体系型创业课程,迄今已招收三期学员。在授课过程中,我和朱海花了大量时间反复打磨,研发了十八门专业课程,对创业、经营、管理和修身四个方面的十八个重大课题,都给出了理论、方法论和工具。

过去三年,我给昆仑学堂的学员讲了两遍我自己研发的十一门课,其中个别课程也给北京大学创业训练营、联想之星、黑马的学员讲过。

我是一个精益求精的人,每一次讲课都会推陈出新,尤其是在昆仑学堂的教学中,经历了一个教学相长的过程,所以每门课程都进化得越来越完善。本书所讲述的五行文化,是其中一门重要课程,近三年也做了很多优化,所有最新的认知,此次都一并增加到修订版中了。

你能阅读此书,就说明咱们是有缘人。建议您在阅读时,关注以下三点:

一、体系比细节重要

任何问题,都要从体系角度去思考,不要钻到特别小的细节里,因为只看局部,不知道其在哪个体系之中,也不知道其在体系中的位置,最后得出的解决方法一定是片面的。

二、高度比深度重要

站在足够的高度看问题,要比钻到细节里面重要,如果高度不够,对细节只会越钻越歪。

就像看一幅油画,如果走得太近,看到的只是各种颜色的色块;如果离得特别远,什么都看不清楚;只有在合适距离,才能既欣赏到全局又欣赏到细节。

三、重点比全面重要

了解了全面之后,还要能抓住重点,因为解决问题的关键是要解决关键问题,关键要务、关键动作比全面重要。面面俱到的解决方法,既解决不了问题也达不成目标,只有抓住重点、解决重点,才能解决问题和达成目标。

思考比读书重要,形成自己的认知体系比学习重要。一定要清楚,读书的目的是学习,学习的目的是要形成自己的四大认知体系:世界观、价值观、人生观和万事万物观。一个有自己认知体系的人,是能够解决问题的人,是强大的人。

孙陶然

2021年10月,于云南抚仙湖