序言

我在人力资源网上写作已经有五年多的时间，经常有HR问我：如何在HR领域快速成长起来，成为职场高手？

那么，是什么阻碍了人们成为高手？我曾经把这个问题抛给很多学员，他们给了我很多答案，答案最多的是以下几个：

因为他们不够努力；因为他们方法不对；因为他们只是假装很努力。

很多答案都指向了一点：那就是他们其实没有那么努力或者努力无效。

这些答案都对，总结起来就是：第一，没有动力，所以不够努力；第二，没有方向，所以努力无效；第三，方法不对，所以只是假装很努力。

那如何解决这些问题，让我们的成长加快呢？

要达到这个目的，你需要了解，什么样的HR才能在企业里获得最大的发展。其一般有三个方面的特质：

第一，专业能力强。能够通过专业能力解决业务痛点，为企业创造价值。

第二，情商高。能在企业里和各种人打好交道，获得领导和同事的认可。

第三，迁移技能强。迁移技能就是在各个岗位都能用到的技能。例如沟通能力、写作能力等。

如果一个HR能在以上三方面的水平都达到较高的层级，那他一定是一个厉害的HR。

如何在这三方面都让你自己得到精进？可以采取以下三个步骤：

第一，选定你要学习的领域，逐个突破。

如果你要让你的学习有快速的突破，那你就要先专注于一个模块。毕竟你现在工作时间不长。你可以先从你目前所做的模块开始。例如招聘模块。

第二，构建HR各个模块系统的知识结构。

你要成为这个模块的行家，就必须全面掌握这些知识，并且能够熟练地运用。

第三，制订学习计划，采取大量的行动去学习。

你有了学习的目标，那接下来就可以制订学习计划了。学习计划的制订，最好采用聚焦突破的方法。也就是一段时间内，集中学习一样知识，这样可以让你快速突破。

对于想快速成长的HR来说，有了精进的方法，还要有相应的知识体系。绝大多数HR花了很多时间去学习专业知识，可是效果一般，因为大部分人是碎片化的学习。比如，专业能力很强，但其他能力一般。这会让你的成长变得很慢。

我曾经出版过一本人力资源管理书籍，出这本书的初衷，是想把我自己个人的人力资源实操经验分享给大家。这本书出版后，深受大家的欢迎。但这本书只能满足大家对人力资源基础实操的需求，于是，我想继续出版一本关于人力资源管理高阶的书籍。这本书既有我对人力资源管理更前沿的思考，也有HR综合能力进阶的模块。

我不是人力资源管理专家，只是“用家”，我希望将用过的一些先进的人力资源管理工具/方法等分享给大家，这样大家更容易理解，并融入你自己的实际工作中。

期待本书中的HR成长故事及人力资源管理工具、方法能够对你的个人成长有所帮助。愿每一位有缘读到这本书的朋友，职业发展能够变得更好！

感谢所有支持我的朋友，由于篇幅的原因，你们的名字在这里不能一一列举。感恩生命中遇到的每一个人，希望这本书能够成为我们相识的桥梁。

                                                       刘仕祥