3.2　决策落实

很多企业的老板之所以对数字化工作不满意，部分原因是感觉自己的决策意图没有得到贯彻，或者说CIO们只是让老板做判断题，而不是让老板做选择题。

让老板做数字化建设中的选择题，主要通过IT或数字化规划来落实，“怎么做”的选择权和参与权要通过数字化项目交付来落实，而在“做得怎样”的评价权方面，要通过人（精神层面）、事（使命层面）和物（财富层面），让老板或需求部门体会和感知到数字化建设的价值，让他们有数字化价值上的获得感。数字化决策的影响如图3.4所示。

图3.4　数字化决策的影响