为什么会有这本书

2004年6月，我还是一个生物医学工程专业的学生。自己选的专业，不是因为“21世纪是生物世纪”那句话，而是真的感兴趣。结果很简单，毕业时很难找工作。

之后的故事其实很平淡，很多事情的发生也都很偶然。

2005年12月，阿里巴巴给了我第一个也是唯一一个Offer。

2006年7月，我结束了悠闲的学生生活，入职。

2007年7月，老板们觉得“做产品的要有想法”，于是要求产品团队的同学在工作周报的后面附加一篇做产品的体会，不少于500字。没想到工作以后还要写命题作文，写第一篇的时候，我迟迟难以下笔，后来好不容易找到一个和需求采集有关的话题，写完之后统计字数，没想到有1200多字……我心想，还蛮能写的，干脆好好做这件事吧，于是有了《产品设计体会》系列文章。

2007年11月，老板换了，不再要求写做产品的体会，我却不想停下来了。

2008年1月，已写了2.5万字，我是唯一一个还在写的。

2008年3月，在《产品设计体会》的连载才写了不过三十多篇的时候，CSDN和博文视点的老师先后找到了我，第一次有人跟我提到希望将这些文章整理出版。他们给了我很大的鼓励，也介绍了不少前辈给我认识，于是我又坚持写了一整年。

2009年1月，在很多朋友的鼓励和帮助下，iamsujie.com出世，我借机整理了已有的文章，7万多字，后来又因为这个博客认识了很多同行。之后我开始加速积累素材。

2009年3月，我开始负责公司的产品经理内训课程，这期间再次整理了自己的所得，使之系统化，经过几轮评审，终于在6月底成功地做了一次内部试讲。

2009年8月，我已经积累了17万字的文章和一些写作思路，正式启动写书的事情。

2009年12月，24万字的初稿完成。

2010年3月，在删减瘦身至22万字后，初版全书定稿。

为什么要写书？

第一，符合我的理想与价值观。在我看来，任何事情要做好且做爽，必然是要靠内驱的，而写一本书正是实现我“做老师，让人人都做产品经理，用好产品改变世界”这一理想的绝佳手段。

第二，为了一群潜在读者。因为在博客上及工作中，我感觉到有一群想当产品经理的人需要这样一本书，具体的原因会在下一节有关本书定位的思考里细说。

第三，过一把更货真价实的产品经理的瘾。这本书，对我来说算是做过的最具挑战性的产品了，类比到软件产品上，这本书的战略规划、需求、开发、测试、发布等所有过程，我都作为主力参与其中。虽然它最终的影响力可能不如在公司里参与过的几个产品，但我对这本书的影响力绝对可以超过在公司里做的任何产品。

为什么是现在？

这个实现理想的手段是那么诱人，想想就让人精神亢奋。在2009年春天，我差点把手段当作目的。4月份的时候，有另一家很好的出版社希望我在三四个月后就把书写出来，好在我还是想明白了：不能为了出一本书而写书，不能求快，与其做一本可能让自己都不满意的书，不如没有这本书。

所以，我一直在酝酿，一直感觉没准备好，但后来发现如果这样想我永远都不会准备好，因为所谓的完全准备好，也就意味着，我在各方面都已经到达顶点，无法继续提高了，显然我是不希望有这样一天的。

2009年6月，我的个人博客已经走上正轨，6月26日给公司同事做的第一次内训试讲意味着课程开发也告一段落。看似一切顺利，不曾想两天之后，6月28日晚上我就出了点小意外，打羽毛球时跟腱断裂了……这意味着接下来几个月我行动会比较困难。住院期间，不少朋友半开玩笑地对我说：“老天叫你不要乱跑，安心开始写书吧。”

那就开始写吧。