更新时间：2022-01-05 15:58:43
封面
人人都是产品经理01（入行版）：互联网产品经理的第一本书
“人人都是产品经理”系列套装说明
推荐语
自序
写在正文之前
为什么会有这本书
本书的定位与特色
本书的目录与内容
我与本书的局限性
第1章 写给-1到3岁的产品经理
1.1 为什么要做产品经理
1.2 产品经理是什么
1.3 我真的想做，怎么入行
1.4 一个产品经理的-1到3岁
第2章 一个需求的奋斗史
2.1 用户研究：从用户中来到用户中去
2.2 需求采集：产品源头的大生产运动
2.3 需求分析：听用户的但不要照着做
2.4 需求筛选：活下来的永远是少数
2.5 需求管理：心急吃不了热豆腐
第3章 项目的坎坷一生
3.1 从产品到项目
3.2 立项：一切从Kick Off开始
3.3 需求开发：关键的青春期，又见需求
3.4 项目开发、测试、发布
3.5 山寨级项目管理
3.6 我所亲历的特色项目
第4章 我的产品，我的团队
4.1 大产品、大设计、大团队
4.2 游走于商业与技术之间
4.3 商业团队，冲锋陷阵
4.4 技术团队，坚强后盾
4.5 容易被遗忘的角落
4.6 大家好才是真的好
第5章 别让灵魂跟不上脚步
5.1 触及产品的灵魂
5.2 可行性分析三部曲
5.3 KPI、KPI、KPI
第6章 产品经理的自我修养
6.1 爱生活，才会爱产品
6.2 有理想，就不会变咸鱼
6.3 会思考，活到老学到老
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌
6.5 产品经理主义
附录A 它山之石，可以攻玉
别人眼中的产品经理
各种有用的信息
注释
人人都是产品经理02（思维版）：泛产品经理的精进之路
本书评语
第00章 开始：写在正文之前
0.1 为什么会有这本书
0.2 本书的产品定位
0.3 本书内容与阅读方法
0.4 我与本书的局限性
第01章 初识：大话产品经理
1.1 从一个小故事谈起
1.2 产品经理的“前世今生”
1.3 思维方式与性格特点
1.4 产品经理的“日常”
1.5 延伸阅读与练习
第02章 产品：关键词与分类
2.1 产品：解决某个问题的东西
2.2 常见的产品分类维度
2.3 延伸阅读与练习
第03章 概念：提出与筛选
3.1 产品概念的提出
3.2 概念提出的综合案例
3.3 产品概念的筛选
3.4 概念筛选的综合案例
3.5 延伸阅读与练习
第04章 需求：采集与用户研究
4.1 需求采集方法的分类
4.2 一些实用的采集方法
4.3 用户和需求的再理解
4.4 产品原则与初心
4.5 延伸阅读与练习
第05章 转化：需求分析与Y模型
5.1 从问题到解决方案
5.2 Y模型的基本概念
5.3 实战中如何深入浅出
5.4 一些综合案例
5.5 Y模型的更多理解
5.6 延伸阅读与练习
第06章 功能：细化与打包
6.1 一个功能的DNA
6.2 功能打包，确定MVP
6.3 把需求和功能管起来
6.4 延伸阅读与练习
第07章 执行：立项组队与研发生产
7.1 从“想清楚”到“做出来”
7.2 立项：搞定各种资源
7.3 组队：聊聊初创团队
7.4 研发生产时，我们做什么
7.5 延伸阅读与练习
第08章 成长：规划与迭代
8.1 好产品步步为营
