2.4 领导魅力造就电商团队高度

电商团队的管理者负责统筹安排、组织协调，对方案作出决策，带领电商团队向前发展。管理者是否有魅力对于电商团队的发展至关重要。有些管理者缺乏的不是专业能力，而是对员工的影响力。例如，有些管理者只盲目要求员工，却不以身作则，或是只看重利益与业绩，疏于对员工其他方面的管理。这些行为都不利于电商团队的健康发展。

一个成功的管理者会将自己的魅力发挥到极致，由此产生影响力，并促成管理力，最终实现既定的目标。在实现目标的过程中，成功的管理者始终都散发着自己的魅力，能够激发员工的工作热情，使员工团结一致地向前奋斗。同时，管理者的魅力不仅能够激发员工的工作热情，更能让员工在愉悦的氛围里开展工作。

那么，管理者的魅力有哪几种构成要素？

首先是优秀的品格，即管理者的道德品质和作风等。品格优秀的管理者通常都会有巨大的号召力和动员力，并且优秀的品格是管理者的魅力所在，可以帮助管理者赢得员工的尊敬，还可以引导员工的认同与模仿。

其次是过人的胆识。管理者的职责就是带领员工前进，过人的胆识、成功的决策是一名成功的管理者的必备要素，也是其魅力的来源之一。胆识过人的管理者更容易取得员工的信任，使员工对其产生依赖感。

最后是才能和资历。才能是指管理者的才智和工作能力，这是其魅力构成的主要因素。一个有才能的管理者能够给员工带来希望，赢得员工的敬佩，使员工自愿被影响。资历是任职时长和工作业绩的累积，员工对于资历深的管理者会产生敬重感和信任感。

总而言之，一个具有领导魅力的管理者，可以得到员工的信赖、敬佩和敬重，员工在其领导下，也会有被信赖、被激励的感觉，从而产生对团队的归属感。由于管理者的魅力，其决策会更让员工信服，其领导的团队氛围也会更加和谐，更加积极向上，从而推动团队的稳步发展。

领导魅力造就电商团队的高度，具有领导魅力的管理者的影响力和管理力会更加突出，可以吸引员工更好地跟随他的脚步，从而更好地实现团队的效益。