推荐序一

数字化转型势不可当，将不断推动公司价值链的再造、升级乃至重构。在数字化转型和金融科技发展的推动下，商业银行的业务结构、客户行为、产品特点、交易渠道都发生了根本性变化，交易和交割时空分离、业务和数据前后台分离，风险传播也从线性向网络化发展，审计线索日益淹没在大数据海洋之中，审计人员难以追踪其草蛇灰线，常有望而生畏、望洋兴叹的感觉。

面对丰富多彩的交易场景、各具特色的创新产品和不断迭代的技术应用，作为内部治理架构的重要组成部分，内部审计部门也必须跟随大势，积极做好数字化转型，深入推进数字化审计，只有这样才能更好地发挥审计风险预警和价值增值的作用。

数字化时代呼唤数字化审计，也给审计带来了黄金机遇。大数据和人工智能时代的内部控制及内部审计离开了数字化将寸步难行。正如国家审计署前审计长李金华所说：“不懂计算机，我们将失去审计资格。”

那数字化审计又该如何做呢？《数字化审计实务指南》一书从多个维度提供了可借鉴之处。细细读来，本书有以下几个突出特点。

第一，接地气。作者在书中不堆砌概念，不追求纯粹的原理，而是从实务视角进行思考，瞄准非IT专业人士的痛点，剖析技术和工具的应用，让读者比较容易理解和掌握。

第二，成体系。作者从数字化审计的历史沿革出发，结合内外部研究，不仅给出了数字化审计的定义，还提出了数字化审计六大核心支柱，指出了数字化审计实施路径，将数字化审计知识点体系化。

第三，重实战。作者在数字化审计道路上探索多年，全书上下随处可见由实战而来的案例或经验，鲜活而具有操作性。

第四，有视野。作者并没有止步于当前，而是一直保持着敏感性和创新性，发挥迁移学习能力，尝试将成熟的数据分析技术与审计检查相结合，不断开拓数字化审计的新前沿，书中对模型风险、图数据库、智慧审计、区块链应用等都进行了前沿探索。

我与作者共事多年，看着他始终坚持发挥其业务和技术相结合的优势，埋头在数字化审计道路上进行探索和开拓。他的成果，大大地推动了全公司审计条线的工作从手工操作到精准定位、从有限样本到全量数据筛选、从单一视角到立体多维检查的转变。他也成为公司数字化审计的领军人物，被评为“全国内部审计先进工作者”。《中国内部审计》期刊还以“领军审计数据化 开拓审计新前沿”为题对作者进行了专题报道。“一花独放不是春，百花齐放春满园。”作者还乐于分享，也擅长分享，他坚持“问题导向、应用至上、解决痛点”的理念，通过个人公众号“数据化审计”（SmartAudit）持续展示数字化审计相关的思维框架、研究成果、工具应用和实战案例，他认真的态度和专业的精神也吸引着广大关注者。

万物皆可数字化的时代，数字化审计已不再是深不可测的“技术黑箱”，而是每个审计人员都应该具备的工作技能，相信《数字化审计实务指南》一书将对广大审计工作者大有裨益。

王微

交通银行审计监督局副局长