1.1 项目管理

项目管理通常可以定义为：以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

在实际应用中，项目管理是从项目的开始到项目的完成，通过项目策划（PP）和项目控制（PC），以达到项目的费用目标（投资目标、成本目标）、质量目标和进度目标，全阶段管理的表达如图1-1所示。即：

图1-1 工程项目全阶段的管理

通过项目管理可以实现工程建设增值，能够确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资控制和进度控制。也可实现工程使用（运行）增值，即确保工程使用安全，有利于环保和节能，满足最终用户的使用功能，降低工程运营成本，便于工程维护。