施工阶段的项目管理，是以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理，如图1-2所示。内容包括：负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工成本控制等。施工方项目管理的核心任务是项目的目标控制。
图1-2 施工项目管理内容
施工项目控制的行为主体是施工单位；施工项目的控制目标有进度目标、质量目标、成本目标和安全目标等。通过项目策划和项目控制，以使进度、质量和成本的控制目标得以实现。
