第3章 领导力赋能：懂授权，才能引爆团队的效率潜能

选人——尽可能把权力授予员工认可的人

如果一个领导者过分陷入“管理”的窠臼而无法自拔，就会很容易让自己被各种事务性的琐事缠身，从而拘泥于局部而忽略整体，拘泥于战术而忽略战略。

授权，是...