四季变换，赛季转换

传统管理模式的问题在于关注执行和考核已经计划的内容。传统管理模式的重点是完成计划，而不是关注计划是否仍然具有相关性和意义。根据预算来衡量收入这种做法只会让企业了解计划有多好，而不能让企业了解市场可能会发生怎样的变化，以及谁将成为企业未来的竞争对手。通过削减成本的手段企业可以在短期内实现增长，但如果措施不当，那么一味削减成本将逐渐损害企业未来的增长潜力。

当我们作为企业管理者对员工的绩效表现进行考核时，我们衡量的是个人或企业在完成某一项工作任务时的表现。然而，传统绩效考核方法的结果并不能说明我们是否对工作任务进行了正确分配。

未来，赛季转换会更加频繁，企业领导者不仅要对赛季的转换及时做出反应，还要积极地通过主动转换赛季去寻找重塑企业的机遇。