二、绩效考核与薪酬激励管理架构

绩效考核、薪酬和激励体系到底是什么样的关系?这是建立科学有效的绩效管理、薪酬管理和激励管理体系必须要彻底弄清楚的问题。

图1-2：绩效考核与薪酬激励体系框架

上图是绩效考核与薪酬激励体系框架，也是本书最核心的管理思想体系设计，这个框架使得个人利益、团队利益和公司利益能够有机统一，有效融合了公司管理体系、薪酬体系和激励体系。

从上图可以看出，绩效考核层次：员工个人绩效→团队绩效→企业整体绩效。其中：

●员工个人绩效：指的是员工个人的工作行为、表现和业绩，个人绩效和个人薪酬职级挂钩；

●团队绩效：基于团队合作（例如部门等）产生业绩，团队绩效和个人绩效工资挂钩；

●企业绩效：多个团队（部门）共同努力所产生的业绩，企业绩效和企业年度奖励挂钩。