【再版序】为了不辜负广大读者殷切的期望

自从本人第一本实战派专著《企业人力资源管理全程实务操作》上市一年多来，在企业人力资源管理界引起强烈反响，让作者非常欣喜的是本书被很多企业成批购买作为各级经理日常人力管理的指导书（纳入企业人力管理宝典），还被一些高校纳入高校本科生教材、MBA参考辅助教材，特别是上市一年来狂销近万册就开始再版，这些良好的市场反应已然超过作者的预期。

为了让广大读者从作者多年HR管理中分享更多的经验，继本书2013年4月正式出版后，作者又在2013年12月出版了《人力资源常见问题解决方案及风险防范》，2014年6月《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》也正式上市。

让作者万万没有想到的是，《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作为“一本书彻底搞定绩效考核、薪酬管理和员工激励”的经典之作，上市半年多第一版即售罄，出版社多次催促作者尽快再版，本书销售的火爆已然超过作者的期望，广大读者有这么好的反馈效果已然超过作者的预期。

本书之所以在广大读者中引起强烈好评，总结起来主要有以下几点：

（1）浓缩人力管理精华：这本书的定位就是“一本书彻底搞定绩效考核、薪酬管理和员工激励”，面对市面上林林总总眼花缭乱的HR图书，读者看了不少书，最后无法形成独特的人力资源管理体系，或者管理上只见树木不见森林，看了不少书最后还是迷茫，本书的面试系统阐述了人力资源管理的精华内容，本书内容如果您学透彻了，相信您的HR管理能力肯定会上一个更高的台阶。

（2）内容实战接地气：本书内容新颖，题材丰富，本书提炼的丰富管理流程，还有丰富的表单作为管理落地的支撑工具，此外本书丰富的管理案例的分享，让广大读者更能切身感受到这些管理案例就在身边；

（3）实践性针对性强：本书所覆盖的绩效考核、薪酬管理和员工激励模块都是人力资源管理最经典，也是最难管理的管理模块，本书所有案例来自企业管理实践，具有相当普遍性，解决问题的方法和工具拿来即可研究参考和使用。这些工作是HR从业人员必须认真研究也最能体现HR从业人员的价值所在，这些丰富的实践必将为广大HR管理者以及企业管理者提供丰富的实践参考。

（4）内容绝对超级实用：任何企业管理都是“真枪实弹”的管理，如果企业管理玩虚的，企业浪费的绝不仅仅是人力、物力和财力的事情了，管理的无效性势必给企业带来很多负面的影响，HR和企业各级管理者的价值更是无从谈起。

（5）更高视角审视HR管理：众所周知，绩效考核、薪酬管理和员工激励模块都是人力资源管理最难管理的管理模块，很多HR管理者都颇为迷茫和困惑，很多书都是为了讲解模块而讲解模块，割裂了人力资源管理核心模块的偶尔关系，本书是市面上第一本系统阐述绩效考核、薪酬管理和员工激励管理关系的经典，从这个意义上来讲，广大读者阅读后能从企业管理高度审视核心管理模块的关系，确保所设计的人力资源管理体系更加实用。

（6）管理理念与时俱进：书中提出的管理理念均来自企业实践成果，解决问题的方法具有科学性和系统性，让广大读者深刻领会HR管理的目标和实施方法论。本书对于企业高管、各个业务部门经理以及人力资源管理等部门都有管理的参考价值，内容不但丰富而且超级实用，可以说是与企业管理实践零距离接触的系统性总结。

本书作者坚信的一点是“实践出真知，能为企业解决问题的书就是好书”，尽管本书在广大读者中引起好评，但是作者仍然战战兢兢唯恐辜负广大读者的赞许，至今本人不敢说这本书内容已经足以完美，在后续增订版中作者会持续更新一些内容，确保广大读者能从中学到更有实践价值的管理真知。

在本书第一版即将售罄、增订版即将出版之际，衷心感谢广大读者对本人出版丛书的厚爱，俗话说“金杯银杯不如读者的口碑，金奖银奖不如读者的夸奖”，相信本书必将成为企业各级管理者的良师益友。

再次衷心感谢广大读者对本书的厚爱！

贺清君