二、激励体系设计主要原则

有效的激励体系设计，必须充分考虑以下原则：

●与企业战略呼应原则：企业绩效考核与薪酬激励必须和企业经营战略以及人才战略相匹配，符合企业整体战略发展需要；

●价值导向原则：有效的绩效考核与薪酬激励，要和企业鼓励和倡导的价值理念一致，只有价值观相同才能形成统一有效的管理理念，这是顶层制度设计的基本原则；

●业绩贡献导向原则：无论考核和薪酬激励如何设计，只有和个人业绩贡献挂钩的激励，才是最终的激励方向。

●有效激励原则：关键岗位的人员绩效考核和薪酬激励要有竞争性和激励性。

●合法合理原则：有效的绩效考核和薪酬制度的实施，必须符合国家薪酬法律规定，做到实施内容合法、制度发布合法。