石嘴山煤田的开发建设

石嘴山煤田是中华人民共和国成立后，国家在宁夏投资兴建的第一个煤炭工业基地。

1954—1955年，地质部205队在宁夏贺兰山北段、内蒙古卓子山普查找煤，提交了1∶50000的地形地质图和贺兰山北段煤田地质普查报告，首次比较系统地记述了贺兰山北段诸煤田的地质构造、地层、煤层、煤质等情况。同期，地质部644队在石炭井矿区进行详勘，提出了相应的地质报告。1955年底，煤炭部决定建设以石嘴山为中心，由贺兰山北段、黄河两岸的卓子山、老石旦、雀儿沟、棋盘井、乌达、石炭井、汝箕沟等15个矿区组成的西北煤炭基地，以解决包兰铁路、包钢、酒钢及甘肃、宁夏、青海诸省区的用煤。

1956年1月，根据煤炭部的决定，西安煤炭工业管理局组建石嘴山煤矿筹建处。1月26日，石嘴山煤矿筹建处主任孙昶等从西安到达石嘴山，正式开展矿区的筹建工作。与此同时，146煤田地质勘探队在西安市成立，先遣组一行10余人随后进驻石嘴山，300名后继队员和6台钻机等钻探设备亦先后到达。2月中旬，501钻机施工的17号孔安装完毕，在现场召开了建队后第一个钻孔的开工典礼。3月底，6台钻机全部开动。现已查明：石嘴山矿区井田面积共40平方千米，矿区累计探明储量97719.7万吨，其中保有储量90251万吨，煤种为三分之一焦煤，发热量在5000大卡/千克以上，具有高熔点、高发热量、高挥发分等特性，是理想的优质动力煤。当时因包兰铁路尚未通车，无大型运载工具，公路桥梁又承受不了高吨位运输的压力，矿区建设所需的物资运输成了建设者遇到的最大难题。通过调查研究，确定了利用黄河进行筏运的办法，经过试航，摸清了兰州至石嘴山600千米的航道。1956年8月初到10月的70余天，通过黄河筏运到矿区的木材600多立方米，各种设备、钢材138吨。在筏运的过程中，先后发生过木排被巨石撞散，筏子搁浅，设备、器材、钢筋落水等事故，筹建处的干部、工人克服重重困难，从黄河中打捞木材、钢材及设备。第二年春节刚过，该处又组织队伍，经过7昼夜的艰苦奋战，把封冻在筏子上的100余根钢轨和螺纹钢筋全部打捞了上来，保证了初期建设的急需。为解决矿区建设的用电问题，1956年10月自备电厂开工，先安装了两台240千瓦发电机，于1957年4月8日和10月24日投入运行，之后又在德意志民主共和国专家的帮助下，完成了2×500千瓦发电机组的安装工程，于1958年6月7日投入运行，保证了建井初期的电力供应。

石嘴山煤炭开发

1957年5月1日，石嘴山煤矿筹建处改为石嘴山煤矿基本建设局。1958年，宁夏煤炭管理局成立，决定将石嘴山煤矿基建局组建为石嘴山煤炭矿务局，隶属宁夏煤炭管理局。大批建设者响应祖国号召，从西安、北京、山东、铜川、抚顺、徐州等地成建制调来，到1958年底，石嘴山煤矿职工增至近1万人。由于人员急剧增加，住房、粮食、蔬菜、副食供应一时难以跟上，筹建处领导、职工同心协力，自己脱土坯盖窑洞，解决住房问题；自己动手办农场，开荒、打井、种粮、种菜、养猪，改善职工生活，度过了困难时期。1957年，矿井建设正式开始。石嘴山矿区及宁夏最先开发的设计年产量45万吨的机械化矿井一号斜井于10月27日破土动工，经过建设者的共同努力和艰苦奋战，于1958年12月投产；设计年产量50万吨的四号井于1959年4月投产；设计年产量100万吨的二号斜井于1960年7月投产；设计年产量21万吨的三号斜井于1961年12月投产。为加强领导，石嘴山矿务局将一、四号斜井设为第一煤矿，二号斜井设为第二煤矿，三号斜井设为第三煤矿。1964年，第三煤矿下马，井田并入二矿。1962年，西北煤炭工业管理局成立，石嘴山矿务局属西北煤炭管理局领导。1965年，贺兰山煤炭工业公司成立，石嘴山矿务局归贺兰山公司领导。“文化大革命”期间，矿务局机构瘫痪，后成立石嘴山矿务局革命委员会，1978年石嘴山矿务局恢复，隶属自治区煤炭工业厅。1964年4月1日，石嘴山矿务局将原一矿、四矿合并为1个矿，并改造为井口提升，定名为石嘴山矿务局第一煤矿，核定生产能力为75万吨/年，1980年，再次核定该矿生产能力为100万吨/年。1981—1990年，年均产煤113.3万吨。该矿从1958年到1990年，已开采32年，开采深度达500米，剩余服务年限40年。1960年该矿固定资产为403.4万元，到1990年固定资产原值6466.8万元，净值为5838.4万元。1985年，矿务局对一矿实行投入产出6年总承包，到1990年的6年中，年年超额完成计划。1987—1988年，两次被中国煤炭总公司评为质量标准化一级矿井，1990年被自治区批准为自治区一级企业。第二煤矿老矿挖潜技术改造工程自1978年陆续开工，到1983年基本完成。1994年，原煤产量突破核定生产能力150万吨/年，达到164万吨。1984—1990年，年平均产量175.8万吨。1985年，矿务局对二矿实行投入产出的6年总承包，承包当年产煤187万吨，创建矿以来的最高纪录。该矿1961年固定资产原值783.5万元，到1990年增加到10715.57万元，净值6934.1万元。1989年，经自治区煤炭厅企业升级考评组审定，二矿定为煤炭行业二级企业。1990年，经中国煤炭总公司检查，该矿定为特级质量标准化矿井。1991年以来，该矿进入了全新发展时期，在生产管理上，以科技为先导，以建设高产高效矿井为目标，加大投入力度，使机械化程度大幅度提高，采煤机械化和掘进机械化分别由1991年的39.24%和77.13%，提高到1999年的69.50%和94.77%。机采产量、全员工效和坑木消耗等十几项技术达到历史最好水平，达到了减员增效的目的。质准化和安全形势得到了巩固，10年中有5年实现了安全生产无死亡，其中在1997—1999年连续3年无死亡，创建矿以来安全最长的周期。在经营管理上，全矿把多种经营和后勤从原煤生产中分离，实行自主经营、自负盈亏、分灶吃饭，打破内部互相“吃大锅饭”的局面，在单位内部全额承包等一系列改革措施，全矿经济效益提高。1996年，一举甩掉了长达12年的亏损史，实现赢利270万元，1997年、1998年均实现赢利301万元和460万元，1999年在停产放假3个月的不利条件下，仍超额完成了上级下达的经营目标。

石嘴山煤矿煤层分布

经过40余年的开发建设，石嘴山矿务局经历了大规模建井、调整补套、技术改造、企业整顿、深化改革和向标准化迈进等重要阶段，矿区规模不断发展，矿井的生产能力不断增强，具有生产完备、项目开发、科研优先、业务培训等人才、技术、管理方面的基础优势。为跳出单一经营、单一产品的圈子，该局始终坚持以煤为主、多业并举、多种经营的发展战略，特别是从“七五”计划开始，相继建成了发电厂、选煤焦化厂、新华电石厂、环星磁体厂等一批高耗能、高科技项目。进入20世纪90年代以来，随着宏观经济环境的迅速改变和煤炭市场的急剧变化，生产经营形势日趋严峻，石嘴山矿务局以加快适应“两个根本性转变”为工作主线，以“生产围着经营转，经营围着市场转”的思路，全力营造“内改外拓，减亏增盈”的生产经营环境，取得了明显效果。

2001年12月8日，石嘴山矿务局改制为宁夏亘元集团有限责任公司，为国有控股煤炭企业，下设董事会和监事会，由原来的29个职能处（室）改制为21个事业部，对所属17个生产单位和8个辅助单位，按照母子公司的基本框架，通过合并重组为4个分公司，成为集团公司内部核算的二级单位。改制后的亘元集团公司目标是向着以煤为主、多业并举、综合发展的大型现代化企业的方向迈进，逐步建成年产800万～1000万吨的特大型用人少、效率高、安全可靠、经济效益好、管理先进的现代化能源基地。亘元集团公司成立后，先后在区内外投资建设了一些项目，收到了较好的效益，2002年获“全国守合同重信用企业”称号。

2002年12月28日，自治区政府对原宁夏亘元集团、太西集团、灵州集团、宁煤集团等4个国有重点煤炭企业实施深度重组，组建为公司制国有独资企业集团，注册资本30亿元，资产总额90亿元，命名为宁夏煤业集团有限公司。2006年1月，自治区党委、政府与神华集团合资合作，神华集团对宁夏煤业集团实施增资扩股，再次战略重组为神华宁夏煤业集团公司，注册资本100.3亿元，其中神华集团占股51%，自治区政府占股49%。自此，石嘴山煤田开发进入了新阶段。

党的十八大以来，石嘴山煤田开发建设主动适应煤炭行业发展新常态，大力推进数字矿山建设，实现安全、高效、绿色、智能开采，全面提高煤炭产业安全、健康、可持续发展水平。