第4章　来自追求效益的本质

有经营就有管理。任何一种管理方法都是一把“双刃剑”，运用得当，能提升管理效率，助力企业蓬勃发展，企业盈利就多；运用不当，则会成为企业经营的“绊脚石”或“脚手链”，不但不能提升管理效率，反而会增加企业的经营成本，企业盈利就少。

管理的方法有很多，每一位管理者，从企业经营的本质出发，找到那种最原始的、不需要深奥理论就能讲清楚的、通俗易懂的管理方法，才是最需要做的一件事。

寻找是一种磨砺，是一种乐在其中的坚持，它比“拿来主义”辛苦得多。要敢于探索，不惧怕所谓的权威，也不用担心有没有类似的工作经历，只要坚持，总能找到符合本企业经营的管理方法。

笔者带着“理论也是来自实践”的信念，带着企业的人员管理能否简化、简化、再简化的命题，自我发难去寻找一种“简单的、业务活动离不开的、能统一各级管理者思想的”管理方法，最终形成了“人效管理体系”。

在本章，笔者把当初的构思、假设、求证以及在企业实战的整个过程展示给大家。