第3章
超级流量场

力不从心？

这不是你的错。

流量制造对于绝大多数品牌商而言，都不是依靠自行进化就可以完整实现的，作为营销闭环中重要一环的线下零售场必须躬身入局，且必须一马当先。

流量寒冬？

也许那只是你的寒冬。

商超出现时，是许多小型、单体超市的寒冬，但却是沃尔玛的春天。

电商开启时，很多传统线下卖场惊呼进入寒冬，但却是淘宝、天猫、京东的春天。

在过去的新商业变成旧商业，过去的电商新贵变成今天的传统电商时，传统线下卖场却开始进化成商业新宠。

整个零售领域、整个营销生态将迎来流量制造时代，也可以称作超级流量场时代。

流量制造时代的两大核心标志是：

1.超级流量场诞生；

2.实现全域、全场景、全链路、全周期的数字化用户运营，且颗粒度细到每一个用户。

流量破局，零售生态、营销生态、流量生态的超级进化已经开启，新红利、新春天已经到来！

之所以加上“超级”，是因为这一轮的进化将迎来一次质的飞跃。

这一波，与以往本质不同，不再是因为消费者注意力集体大规模迁移而产生巨大的流量红利，而是由消费者与内容、与商家之间的互动效率的革命性升级而产生更大量、更经济、更有效、更持久的流量新红利。

这一波，与以往显著不同，不再是品牌商“单打独斗”，而是线下零售场躬身入局，升级为超级流量场，为品牌商赋能，根本性解决7大营销痛点和7重巨大浪费。