可为与可不为

当生命所需要的物质极度紧缺时，你的第一反应是做一名主动创造者还是被动消费者呢？

之前，一则新闻说有一个地方旱灾缺水，村里的人都得走很远的路到别村取水，或是高价买水，但有一位想根本解决问题的村民，去寻找村里的地下水源并挖井成功，不仅解决了自己与全村人的用水问题，甚至还能满足其他村子的用水需求。这次疫情中，我们看到许多人在没有口罩的情况下发挥各式各样的创意，有人用治疗支气管炎的黄槿叶做绿叶口罩，有的人用布缝，有人非常黑色幽默地用卫生棉，还有不少企业将工厂转型成口罩生产厂。当口罩供应不足时，大家也开始想办法用电饭锅、晒太阳等创意方法来“复活”使用后的一次性口罩。不考虑这些方法科学与否，单单这些积极的作为和创意，就改变了许多人平常“用钱不用脑、花钱了事”的固有思维习惯。一旦连有钱都买不到物资，大家就会被逼着用现有的资源，想办法动脑动手去解决问题。还有一些小学老师教孩子怎么做“次氯酸水制造机”，这不仅是进行消毒教育的实验，还是很棒的创新教育，让孩子有能力解决各种问题。

遇到问题时，如果你第一反应是“用钱买”，就需要做出改变了，比如自我升级成“创造者思维”：我如何以现有的资源来解决眼前的问题？如果你想到“我买不到口罩，应该很多人也买不到”时，可以以自己的专业、专长与创意帮自己与大家一起来解决这个问题，协助社会早日渡过难关，你的考题就通过一半了。

另一半的考题是：大家如何深切检讨这次疫情的每一个关键时刻，该做怎样的修正，以防之后再次发生这么大规模的疫情？这场疫情是全人类面临的考试，没有人能独善其身。以大我思维联合分离的小我，大家一起过关，大家一起好，我们才能真正变好，正所谓我好、你好、大家好。如果每个人都是以大我思维来利他，那么全球的考验很快就能大事化小，小事化无。以问题解决者取代问题抱怨者、问题制造者，这就是我们集体过关升维的方向和目标。

当人们有了生存的恐惧时，随便一则新闻都会引起集体歇斯底里的恐慌性抢购口罩、酒精、卫生纸、泡面……这个时候要问问自己：你真的需要急着抢购这些吗？你明明还有很多包口罩，每次经过药店时还要习惯性地排队去购买。如果人人都想要做一个“忠实”的消费者，那么资源再多也永远无法填平这个不满的欲望黑洞。我们要从另一个角度向来深度思考：当资源不足时，我们的第一反应是想抢还是想给？当有人急需帮忙时，我们的第一反应是想帮他一起解决问题还是想逃避？

甘地说：“地球上提供给我们的物质财富，足以满足每个人的需求，但不足以满足每个人的贪欲。”前阵子网上流传日本某家杂货店的口罩都被抢空之后，工作人员在空空如也的货架上贴了一张纸条，引用了日本诗人相田光男的名句：“没有不停的雨，天一定会晴。互相争就不足，互相分就有余。”