绝妙产品架构五步法
不是所有的产品都是用来赚钱的!这是转变思维的第一要素。为什么说不是所有的产品都是用来赚钱的呢?难道我们要做赔本的生意吗?
依据营销的目的,产品架构可分为五类:第一类是用来吸引客户、引入客流量的,我们称之为“引流产品”;第二类是用来第一次成交以及促进成交的,称之为“尖刀产品”;第三类是用来赚取利润、获得收益的,称之为“常态产品”,也是“盈利产品”;第四类是用来提升形象、打造价值的,称之为“超常态产品”,也就是我常说的镇店之宝;第五类是用来丰富客户需求、满足个性化多样化需求的,称之为“后端盈利产品”。
不同的产品架构承载着不同的目的。通过组合不同的产品架构,可以帮助我们轻松完成“吸引客户——成交客户——赚取利润——提升形象——锁定客户长期消费”的营销路线。这样的一个过程就是产品架构。产品架构是营销中非常重要的一个策略,能够帮助我们带来客户、成交客户、留住客户,更重要的是,它会告诉我们如何创造利润。
一、产品架构之引流产品
无论经营实体店铺,抑或网店,客流量对我们来说都是至关重要的。在销售开始之前,我们就必须设想好吸引客户的理由、媒介和方法。假如我们能巧妙地运用引流产品架构,便会轻松获得客户。
引流类产品的第一个玩法:提炼产品所具有的一些新鲜、影响力大、接受度高、低价超值的特点,来吸引客户。比如韩剧《来自星星的你》流行那会儿,很多西餐厅引入了“炸鸡+啤酒”的概念,成功实现了引流。
另一个玩法就是拿出部分产品做特价促销,出让利润从而达到引流的目的。这是超市惯用的方法。比如某老板在市区开了一个便利超市,别人卖2元钱的某品牌矿泉水,他卖1.5元。客户便会主动到他这里买,并想当然地认为这家店的货品普遍便宜,便会在这里买雪糕或其他饮料。但雪糕的价格并不透明,老板完全可以把从矿泉水那里出让的利润加到雪糕那里,再赚回来。这里,矿泉水的特价就起到了引流作用,也即该店的引流产品结构。引流的主要作用就在于吸引并导入客户。我们也可以把这种产品称作“尖刀产品”。
提到尖刀产品,笔者还想再举一个案例。比如某菜店为了打败竞争对手,用超低价格打造一款刚需品来吸引客户上门,也是这个道理。当然了,尖刀产品也可以是从自家产品的一部分切割开来的。有时,我们经营一种产品时无法将其切割开来,也可以再找一种相关联的产品使之达到同样的效果。
二、产品架构之常态产品
当我们把客户吸引过来之后,接下来要做的就是成交客户。提高客户的转化率至关重要,因为它涉及我们是否与客户建立了关系。
不论客户进来买了多少产品,重要的是他买了,只要买了,其大脑中就会对这家店产生购买印象,这种印象会促使他再次发生购买行为。因此,在成交结构环节中,我们要思考的重中之重是:如何成交新客户?如何提高新客户的成交率?
这是一个颇值得玩味的问题。新客户往往不愿意轻信于你,因此成交率很低,可你又不得不开发新客户,那该怎么办?
先来看一个案例。有一家服装店开业,生意冷清,成交一直很成问题。由于这家店的服装属于中高档,短时间内无法很好地展现价值,往往是客户来了,却很难成交。如果一直不成交,客户就会逐渐把这家店忘掉。该如何破局?营销达人给这家服装店出谋划策,其中有这么一条:改变成交架构!
第一个策略是建立会员制。会员卡意味着一种特权,办理会员卡时收取50元的会员费,同时赠送价值100元的礼品和100元的现金抵用劵。通过这样的策略,新客户的成交率变高了,而每一张会员卡内又有100元的抵用金,这会促使会员们过不了多久又来光顾选购。你瞧,改变产品结构就是这么神奇!
第二个策略是引入成交架构产品。成交架构的产品一般都具有某些特点,如流通速度快、购买金额较低、客户购买抵抗力低等特点。于是,这家服装店引入了漂亮的围巾、帽子、袜子等小物件,通过小额产品成交客户。产品结构的意义就在于促进新客户的第一次成交,从而达到与客户建立购买关系的目的。
三、产品架构之利润结构
做企业无非是出售实物产品或者服务产品,而销售的目的就是盈利,因此,利润结构产品也应该占实际销售中的最高比例。利润结构应适用于目标客户群体里面某一特定的小众人群,也就是给你带来利润的那20%客户。
在产品利润结构这部分,需要着重思考的问题是:公司或店铺的定位是什么?我们愿意为哪类人群提供怎样的产品和服务?在这里,我们必须深入分析已经成交的客户,他们有哪些偏好、喜欢哪些产品、喜欢在什么时候消费等。通过系统分析,我们可以定位客户偏爱的产品、价位区间、产品卖点等。
利润结构中还必须要考虑的一件事是:如何通过追加销售来提高利润。肯德基、麦当劳的“第二杯半价”就是通过充分计算得出的策略,这说明第二杯半价后还有很大的利润空间。现实生活中,很多服装店都推出“第二件八折”的促销力度,也都是利用了同样的利润结构。利润结构就是在确保成交的基础上,通过系统分析挑选出主要的利润产品或服务,销售人员将会主推利润结构产品。
四、产品架构之形象结构
我们都会注意到,一些不错的服装店会有一些展示橱窗。这是为什么呢?形象结构的产品主要用来提升店铺的形象和店铺的价值,而不用来主推产品。试想,一个商场内如果有香奈儿这样的顶级品牌开设形象店,那么这个商场的档次也将在无形中得到很大的提升。同样,若在一家女性香水专营店陈列一些顶级品牌,这家店铺在客户心目中的价值也将得以提升。
形象结构的产品一般是在社会上拥有相当品牌力和影响力的产品。我们可以借助这些产品来提升自己店铺在客户心中的形象。再举一例。某围棋培训学校与几个同行在同一水平线上竞争,假如有一天,该校长通过朋友介绍有幸认识了“棋圣”聂卫平,几经邀请,“棋圣”终于答应每年来学校上一节课。那么,棋校可以将这节课标价为10万元,并附上“棋圣”的名头。于是,这个课程就成了这个围棋学校的形象产品结构,瞬间提升了该棋校的档次,拉开了它与同行的距离,同样也带动了棋校的可观利润。
五、产品架构之需求结构
产品需求结构主要体现在满足客户关联需求、多样化需求、个性化需求等方面。比如一些服装店推出的定制服务、全年服饰搭配服务等,都是为了更好地满足客户的个性化需求,提高客户的满意度。
总之,产品架构是一个优化内部产品结构组合,进行自我借力的过程,通过用不同的产品达到吸引客户、成交客户、赚取利润、提升形象、满足个性化需求的目的。巧妙地设计产品结构,充分掌握架构策略,能够帮助我们轻松提升业绩、成交客户。