1.1 认识创业

“再不创业就老了！”是当今网络时代深入人心的呼声；“互联网+”则是这个时代最流行的理念。互联网已成为大众创业、万众创新的最新阵地，拓展了整个社会创新创业的版图。

1.1.1 创业的概念

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，借助有效的商业模式组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。

对创业这一概念，我们可以从以下几个方面理解。

（1）创业是一个复杂的创造过程，它创造出某种有价值的新事物。这种新事物必须是有价值的，不仅对创业者本身有价值，而且对社会也要有价值。

（2）要完成整个创业过程，就需要大量的时间，而要获得成功，没有极大的努力是不可能的，而且很多创业活动的创业初期是在非常艰苦的环境下实现的。

（3）创业要承担必然的风险。通常的创业风险主要是人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险、外部环境风险、合同风险、精神方面的风险等几个方面。

（4）创业将给创业者带来回报。它既包括物质的回报，也包括精神的回报。它是创业者进行创业的动机和动力。

1.1.2 创业提高成功率的方法

据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而新手创业成功率只有5%～20%，远低于一般企业的创业成功率。那么，要想尽可能地提高创业的成功率，应该从以下几个方面入手。

1. 有一份完整的创业计划书

创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱，以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象、主观判断。同时，还要根据计划书的分析，制订出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，进而制订出详细的工作步骤。

2. 要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃而不是饿肚子，就要制订出周密的资金运作计划。在企业刚启动时，企业一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但开业后由于很多情况会发生变化，如销售不畅、人员增加、费用增加等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中的收入和支出始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3. 为自己营造一个好的氛围

初创业者由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时，初创业者可以先给自己营造一个小的商业氛围。进入行业协会是比较有效的一条途径，创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，创业者还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会与各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

4. 从亲力亲为到建立团队

创业不是想出来的，而是干出来的。在创业初期，由于受资金限制，在形成运作团队之前，方方面面的事情必须自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次，抓住关键，重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做10件次要的事情会更有效。当企业立稳并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效、稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

5. 盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利。因此，无论是制订可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使其有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的客户，因此，企业要时刻了解自己的最终客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

6. 失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了应当不气馁，调整方案，换一个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。