数据分析即未来:企业全生命周期数据分析应用之道
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2.10 本章小结

在当前的分析领域,我们可以影响组织的发展轨迹、人们的生活以及我们周围的世界。我们都知道,分析师创造了炫丽的可视化图景,得到了深度分析结果,但我们没有提出“那又怎样?”的疑问。将数据与环境联系起来是一种批判性思维能力,这种能力在分析中必不可少。

分析策略包括使分析团队的目标与整个组织的战略相一致。这种联系是至关重要的,这样你所做的“数据和技术”工作与你工作的业务环境之间就会有清晰的联系。

实际上,战略就是竞赛计划。请注意,不能仅仅在计划周期开始时制定好战略,而到了忙碌的日常工作中就遗忘了战略。在业务活动中,战略和执行之间必须有明确的联系。Palladium(由哈佛大学的Kaplan和Norton两位教授创立)在2006年的一项调查中发现了一个惊人的统计数据,即就战略与执行的联系而言,只有25%的公司认为自己的表现不亚于或优于行业平均水平。这意味着75%的公司的表现低于或等于行业平均水平。2008年1月,Harvard Business Review刊登了Kaplan和Norton的文章“控制管理系统”(Kaplan,2008),明确讨论了解决这个问题的方法,提出了将企业战略和业务运营联系起来考虑的综合过程。