连接力:社交时代的个体生存法则
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1.3 高价值网络资本决定了个体反脆弱能力

创业最怕什么?我想每个创业者都有自己的答案。一千个人心中有一千个哈姆雷特,一千个创业者心里也会有一千个害怕出现的状况:大到经济形势的恶化、相关政策的调整,小到重点员工离职、原材料涨价……凡此种种,都会让创业者头疼。表面看起来,这些潜在的风险都会危及企业,但归根到底,其实大家害怕的只有一件事,就是企业可能出现的不确定性风险。

我有个朋友,是做股票研究工作的,有一天我们一起吃饭,吃着吃着就聊起了猪肉价格,他说:“你知道吗?好多养猪大户动不动就养成千上万头猪,可真正挣到钱的却没几个。”

我就很好奇,他一个做股票研究的,难道还研究养猪问题吗?然后我问他为什么会出现这种情况?

他说:“这些养猪的农户都有一个共同点,比如一开始养50头猪,赚钱了,接着就再增加50头猪;发现100头猪赚钱了,那马上又增加到200头……结果一旦出现猪瘟,就全赔光了。”

这其实就是企业面临的不确定性风险,也体现出了企业的脆弱性。为什么很多企业创立不久就倒闭了?其实就是因为创业者没有考虑过企业的脆弱性,也缺乏反脆弱的能力。

那么,什么是反脆弱能力呢?这还要从“黑天鹅事件”说起。

早在17世纪前,欧洲人认为天鹅都是白色的,但后来突然出现了一只黑天鹅,打破了人们的固有思维。后来,著名风险管理理论学者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布就写了一本书,名叫《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》,所以“黑天鹅事件”也表示不可预知的未来或可能发生的重大事件,是具有不确定性的。后来,塔勒布又写了另一本书叫《反脆弱:从不确定性中受益》,针对可能影响企业生存的“黑天鹅事件”给出了解决方案,就是反脆弱能力。

所以,反脆弱能力其实就是当你知道“黑天鹅事件”必然发生时,必须具备的应对能力,这种能力让自己变得更好、更强大,而不是保持现状,走一步算一步。

回到个人身上,我们每个人都要具备这种反脆弱能力。我们在评价一个人的实力时,往往会从个人能力和经济实力上去衡量。当然,个人能力也可以变成经济实力,而经济实力又能让一个人接触到更广阔的世界,获得更多的机会,从而提升个人能力,这两点是相辅相成的。

以上两点比较容易衡量,但除此之外还有一个维度,就是社会网络资本。它关系到一个人所能触及的社会人脉网络的数量、质量、深度等,通常比较难衡量。比如说,每个人都有自己的家族网络,但普通老百姓的家族网络与经营了三四代的豪门家族背后的网络力量肯定是没有可比性的。

通常来说,一个人的社会网络资本主要来自于以下三方面:

第一,你的社会网络有多少?除家族网络外,你的公司网络、兴趣网络、朋友圈、平时维护的各种圈子有多少?

第二,你的社会网络中愿意帮你的人有多少?帮的强度有多大?这一点主要靠你平时的维护,也要看你在这个网络中是否提供了价值、找到了合适的位置。

第三,你的社会网络中的人拥有哪些资源?他们背后的信息资源和行动能力如何?

以上三点决定了你的社会网络资本有多强大。

那么,与个人能力和经济实力相比,社会网络资本的优势就是它的反脆弱和抗风险能力。个人能力会随着年龄增长、环境改变等发生变化,大部分人的经济实力也都具有较大的不确定性和由此带来的风险性。但社会网络资本背后的网络是多元的,网络背后的人又是分散的,这就使得只要网络存在,你的网络资本就能源源不断地为你提供助力。

当然,社会网络资本也需要积极维护,需要你能在其中提供价值,就算是靠血缘联系的家族网络,别人帮你的意愿和强度也要看你与他们之间的连接力,以及你本身的价值和付出。只有在这种前提下形成的网络资本,才是高价值、高质量的社会网络资本,它也将直接决定你的个体反脆弱能力。

我们常说富不过三代,为什么?如果我们从社会网络的角度来理解其实很简单。虽然家族企业中的第二代、第三代能够继承公司,坐上高位,但如果他们之前没有在这个网络中建立起自己的价值,没有成功接入这个网络,那么即便坐在高位之上,也无法调动起原来的社会网络为他服务。在这种情况下,继承者自然就无法完全继承公司。同样的道理,很多空降领导的问题、很多组织办公室斗争的问题,如果从这种多重网络和网络资本的角度去理解,就豁然开朗了。

所以说,在巨大的未知性面前,一个人只具备个人能力和经济实力是不够的,或者说仍然是脆弱的,只有建立起自己的高价值网络资本,才能增强反脆弱能力,才能有效抵抗风险,获得更大的收益。