前言

当今时代，我国已经成为世界第二大经济体和事实上的制造业大国；而制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。自18世纪开启工业文明以来，世界各国的兴衰发展反复证明：没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

肇始于20世纪50年代的中国制造业，特别是经过40多年改革开放的持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的工业体系，有力地推动了工业化和现代化进程，显著地增强了综合国力。然而，与世界先进水平相比，中国制造业在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面仍然差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。

世界范围内，传统的制造业强国（如德国等），已经处于工业3.0后期，并积极向工业4.0迈进。新一轮科技革命和产业变革重塑着国际产业分工的格局，如果我们能够抓住这一重大历史机遇，实施制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，一定可以把我国由“制造业大国”建设成为“制造业强国”，实现中华民族的伟大复兴。

物料管理的思想方法与企业资源计划（ERP）作为一整套先进的管理思想和信息化的重要工具，提供了企业信息化集成的最佳方案，它将企业的物流、资金流、信息流统一进行计划、控制、组织、协调。通过计算机辅助管理，对企业所拥有的人力、财力、物资、产能和时间进行充分的综合平衡和计划，以最大限度地挖掘企业现有资源，取得更大的经济效益。进入21世纪以来，随着电子商务与现代物流的兴起，企业资源计划进一步整合，形成了由简单网络贸易向企业内柔性制造、面向订单设计与制造相结合的局面，物料管理及ERP的应用效率进一步放大。

随着电子商务的发展，供应链管理、企业生产管理能够在不增加销售额的前提下向内挖潜、提升企业竞争实力——这使得物料管理和ERP应用不但没有被弱化，反而得以进一步加强。

本书将针对目前越来越受企业重视的物料管理和ERP应用，从原理与实践的角度，深入浅出地进行讲解；通过翔实的案例，建立起有效的学习路径，并逐渐深入领会理论思想，在每章思考题的帮助下形成全局观。

全书共分为三篇十章，第一篇物料管理工程从物料管理概述，到物料分类与编号、物料计划管理、物料存量管理对整个物料管理工程进行了系统的阐述；第二篇ERP应用原理从ERP思想入手，针对生产类型与ERP运行环境、ERP计划管理、ERP成本管理系统地深入研究；第三篇ERP实施工程着重在业务流程再造与企业建模方面进行详细说明，并针对ERP规划与实施从思想到方法、步骤进行归纳。

本书适用于物流管理、电子商务、市场营销、工商管理、贸易经济等管理类、经济类专业本科专业学生；也可模块化组合，作为企业培训教程。另外，本书针对跨越企业管理、项目管理、信息工程、软件工程、物料管理等领域的学子，也有极为实用的参考价值。

本书系重庆工商大学2018年课程改革建设项目（物料管理及ERP应用）、重庆工商大学教育教学改革研究项目“供给侧改革下电子商务人才实践创新能力培养模式研究与实践（2017210）”、重庆市研究生教育教学改革研究项目（yjg193102）、重庆市第六批研究生教育优质课程建设项目——技术经济学、重庆工商大学研究生教育优质课程建设项目——技术经济学（YZ17005）成果；也是重庆市“三特行动计划”物流管理特色专业项目、重庆工商大学卓越物流管理人才教育培养计划改革试点项目共同资助教学改革成果；以及重庆工商大学电子商务及供应链系统重庆市重点实验室与重庆工商大学经济管理实验教学中心（国家级示范教学中心）的实验教学改革成果。本书还得到重庆工商大学本科教学改革项目（物料管理及ERP应用，1892012；基于AnyLogic的物流与供应链业务流程实训改革研究，2018204; SCM模式下物流与商务实训虚拟仿真实验，xnfz1709）资助。在此，编者一并表示衷心感谢！

本书由王江涛主编，周继祥和方新参与了本书部分章节的编写。

本书中所举例的企业名及人名均为化名，如有同名，纯属巧合。

由于编者水平有限，书中不妥之处，恳请读者批评指正。

主编 王江涛

2020年6月

E-mail: webdx@126.com