第5章 勇于为领导分忧

人无完人，领导也一样。在某些特定知识、技术领域，领导也可能会有些不足，这时候员工就应当做好马前卒，为领导分忧解难。

一块大石头往往需要小石头的支撑才能够放稳，企业也是如此。如果每个员工在工作上都能够挺身而出，用自己的行动和智慧为领导分忧解难，共同应对工作中的难题，企业就会有大发展，个人也会有长足进步。

小林在一家公司的公关部门工作，他的外事工作知识相当丰富。在公司的一次人事变动中，他迎来了一位新的上司。

这位上司在人事部门工作了3年，成绩斐然，看来是公司准备重用他，在此之前派往另一个部门锻炼一下。

小林发现他的上司在外事知识上有些欠缺，在接待外商时缺乏应有的知识，尤其在走马上任的前几天中，还出了一些“洋相”。

有一次，公司需要接待一名前来访问的外商，上司为了表示足够的重视，决定亲自布置接待场面，但小林发现上司不知道该放一些什么样的鲜花和装饰品，于是他主动接过任务，上司同意了。结果，这次接待活动变得非常成功。

事后，小林与上司闲聊中，上司对小林表示非常感谢，还说以后多向他学习。

除了用知识弥补领导工作上的不足以外，一名善于为领导排忧解难，不把问题留给领导的员工，还应当主动发现工作中的问题，并采取有效的行动来解决它。

皮特在一家高校的研究所从事研发工作，在工作中皮特发现学校的学生签到系统面临着很大的压力。有很多班级拥挤不堪，而另一些班级却又太小，面临被注销的危险。

意识到导师罗格承受着改进学生签到系统的压力，皮特自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的体系。罗格高兴地同意了他的意见，于是，这个攻关小组开发出一个完善的签到系统。对皮特组织开发成功的这套系统，罗格给予了高度赞扬。

之后的一次组织机构改组中，罗格升任为主任，随即，皮特被提升为副主任。

做一名不把问题留给领导的员工，就应当像例子中的小林、皮特那样，充分发挥自己的特长来弥补领导工作中的不足，做好“马前卒”，为领导分忧解难。这是每个优秀员工人生座右铭之一。

忠诚企业、忠诚领导，是忠诚的第一课。