挑战8 角色平衡
假如上个星期狗仔队跟踪了你，
他们能否看到你平衡的工作和业余活动？
平衡与否会产生怎样的影响？
在企业界有一个到处流传的秘密，名曰“工作/生活平衡”。这一说法是你需要将其作为一项必不可少的企业价值观来谈论的。然而这里的秘密在于，大家其实是口是心非，不太当真。每个人都心知肚明，虽然我们会在公开场合高谈阔论如何合理安排自己的时间和注意力以达到工作和私人生活角色的有效平衡，但如果你真的想要成为一名成功的领导，你要投入尽可能多的时间，你需要是那个第一个到办公室并且最后一个离开的人。平衡生活，见鬼去吧。那些认为现在的潮流已经转变了的人请听好，根据2018年发布的一项名为“业余时间调查项目”的研究， 24％的美国人表示他们在一年多的时间里未曾度过一个假期， 52％的人声称2017年年底时自己尚有未用过的假期。
事情并非一直如此。 30年前，我的父亲是一家财富500强企业的中层领导。在我的记忆当中，他的办公室在傍晚时间打电话到家里找他不过一两次。他的老板从未在他回家后给他打过电话。 20世纪90年代初以前，无论你是什么级别，离开办公室的时候，你的工作就已经完成了。当然，你还会想着工作的事，但在下一个工作日之前你不必去关注（周末的时候你肯定不会把注意力放在工作上面）。
这些年来，我们似乎失去了这种老派的智慧。在我看来，如果没有业余时间里用来充电和恢复活力的活动，你就不可能感到“身心健康”（whole）、“幸福满足”（fulfilled）。而如果你在生活的多个方面都不能感到满足，那么你在工作中可能就会效率低下。一些研究甚至将积极活跃的性生活与提高工作满意度和工作投入度联系起来（说明一下，不是说在工作中进行积极活跃的性生活）。关键是，你的满足感越高，你的效率就越高。而你的工作效率越高，你的工作时间就会越少。相反，你越不快乐，你的工作效率就越低，因此就需要你花更多的时间在办公室里来完成工作。是恶性循环还是良性循环，取决于你自己的选择。
我花了很长一段时间才最终弄明白这一点。我已经驾轻就熟了吗？还差得远呢。我有条件反射式地说“yes”的习惯，我会接受大跨度的职位提升，接受在世界的另一端做主题演讲的邀请，等等。说实话，“得益”于技术，实现工作/生活的平衡从未像现在这样艰难，而且这种情况只会变得越来越糟。工作和生活之间的界限大都变得模糊不清。当然，我知道有些人自豪地宣称他们会坚定不移地遵守工作/生活之间的明确界限。然而，在晚餐后逐项查看账单并且支付41％（因为你喝了两杯酒，而他们只喝了一杯）的，也是这些人。我衷心祝愿他们在坚定的平衡承诺方面一帆风顺。账单分开，好吧……最好桌子也分开。
几乎每家私营企业都需要在全球范围内进行竞争，因此我们只会越来越期望利用科技来保持联系并参与其中。通常，作为对持续随叫随到的交换，我们中的许多人都获得了更灵活的工作环境。事实上，许多公司已经对受薪员工采取了灵活的休假政策：“按需选择假期，但要保证能交付成果。”
听起来像是一种合理的针锋相对。但请原谅这个用语，我敢打赌，其中的“锋”（“但要保证能交付成果”）要胜过“针”（“按需选择假期”）。在过去一年中，有多少人的假期超过了10天（不算法定假期）？我可以告诉你我没有，而且并非因为我想不起来要去哪里或者要做什么。我要么是出于习惯应诺别人，要么是在认为请假会降低而绝不会提高我的工作效率的错觉下继续工作。欢迎来到我的管理乱局。我意识到这种模式可能更多是以美国为中心，但世界其他地区的竞争也很残酷，所以还是多花些心思在事业上吧。
我们称这一挑战为“角色平衡”是有原因的，并不只是“倡导”这一理念。如果领导者自己没有生活，他们不仅在团队成员眼中显得可怜，而且也会为其他人的行为设定一个非常低的标准，无论是有意或无意。
不要忘记，这是你的生活，所以不要把它全部用在工作上。引用无数人说过的话，没有人在临终前希望自己以前能在办公室呆更长时间。没有人能规定怎样的平衡才是正确的，一切由你决定。每个人都有不同的价值观（个人的和职业的），不同的职业生涯阶段、经济需求、技能、恐惧，等等。不要让别人插手你认为有价值的东西。我觉得没有必要占用你的时间来进一步宣扬为什么要保持平衡，以及为什么要在生活中从容不迫。基于所有前人的经验，这个道理对我们每个人来说都是显而易见的。我现在想要花时间谈论的是，作为领导者，为什么在此方面为他人做榜样对你来说很重要。
除了是对自身的投资外，你所做的示范很可能会在你的同事身上再现。你的员工需要知道休假对他们来说是安全的。无论你是否认为自己的行为会转化成他们的，请相信我，它确实会。你的团队成员会基于你的言语和行动来判断什么可以接受，什么不可以。如果你真的希望自己的员工能有一个平衡的生活方式，以便他们能够在工作环境中振作精神，目标清晰，工作效率提高，你就必须以身作则。
生活的平衡不一定意味着就要去度假。领导者需要抽出时间投资自己，培养爱好，维护自己的健康和人际关系。同时，我们也需要变得更多维，不要让工作限制住自己。生活中我们都曾经历过一些更侧重于事业的阶段——这没什么错，只要它仅限于某个阶段。要记住，阶段是会结束的，或者说至少应该如此。
永远不要找这样的借口：一旦休假，你就会在返回时面临更加令人发怵的工作量。可能对于我们来说的确如此，但这种蹩脚的逻辑同样适用于洗澡——永远不要洗澡，因为你还会变脏的。
如果你真的不想度假，或者真的度不起假，那也不是什么丢人的事。一些单身人士或社交圈很小的人，可能不希望独自旅行。还有一些人财务压力大，显然不愿意在预算中强加一个假期来增加已有的压力。这是你自己的事，但不要让这些成为你被陷在工作中的借口。宣布你要休息一星期，然后转身离开。可能实际上是一次“宅假”，那也无妨。宅在家里，画画，学习用钩针编织。只是不要给任何同事打电话、发短信或电子邮件。请记住，你的团队成员也会从“老板休息”中受益。
最有可能的是，不休假会让你看起来很可怜。人们会谈论此事。这对你的个人形象来说是很糟糕的事。更糟糕的是，你的团队会对你的工作失去兴趣。（谁会想像你一样呢？）你最好消失一个星期，然后撒个谎说是去罗马度假了。说到这儿，批评我鼓励你们撒谎的邮件就会来了，但如果谎言能让你离开办公室，收到一大堆这样的邮件也是值得的。
