组织存在的意义在于创造价值,因此必然有绩效压力。美好的愿望和正确的做法并不能消除绩效压力。即使每个人都清楚地知道要求,并且就哪些是必须完成的任务达成了一致,同时怀着最好的意愿去工作,也不能改变组织任务的艰巨性。当处在压力之下时,人更容易变得急躁、粗鲁且易怒,绩效反而可能不佳。大家可以用各自的方式应对绩效压力,但必须通力合作,才能获得让组织生存下去所需的绩效。