华为能,你也能:IPD产品管理实践
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本章小结

· IPD产品管理体系是IPD七大核心思想的先进载体,要基于产品线的产品管理模式将企业和市场有效连接起来。

· 经过华为、IBM、老板、方太、杰克股份、宝时得机械等大量业界先进企业的实践证明,IPD产品管理体系作为先进的产品管理体系,不仅可以提高开发效率、缩短开发周期、提高产品质量,而且能够快速提升员工的能力,培养大量复合型的产品经理和项目经理,为企业的高速发展装上“发动机”。

· IPD产品管理体系包括产品需求管理、市场管理、产品立项管理和产品开发管理四大价值创造模块,遵循“PDCA”改进循环进行运营,不断提升公司及产品线的业务水平。

· IPD产品管理模式变革是企业的“一把手”工程,需要下定决心、持之以恒、稳扎稳打才能成功,切忌“一口吃个胖子”。