设计新视线:平面设计提升法则与案例解析(全彩)
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记录有效信息的方式

头脑风暴/思维导图的工具:彩色便笺纸/白板/MindNode

头脑风暴的工具限制不那么严格,简单的便笺纸+笔比较方便,对于主持人来说也比较方便后期的整理。白板+马克笔因为没有颜色的区分所以不容易整理分类,但是更随心所欲一些。一些头脑风暴软件如MindNode比较适合有经验的团队,后期也十分容易整理和保存,适合长期项目、远程办公。

——整理创意

点子收集完成后,不代表头脑风暴就结束了,我们得来的创意是非常杂乱的,在做完加法之后要做减法,得到合适的答案。所以,我们需要进行筛选,看哪些点子具有可行性,把一丁点儿可行性都不具备的直接剔除,把剩下的创意进行分类、排列、组合,可以将好几个想法结合起来形成新的解决办法。

例如,甲、乙、丙三人进行头脑风暴。由于三个人的经历、知识水平和思维方式有所不同,对同一个问题的解决办法就不同,他们每个人会用自己熟悉的思考方式发表意见。甲从A这个点提出一个设想,那么乙听到以后可以在A的基础上向自己熟悉的方式B进行延伸,那么AB相连就形成了一条线。丙又在这条线的基础上延伸出C,那么ABC这条线就形成了一个解决问题的思路。照此理论,假如有五个人进行头脑风暴,每个人还可以发表不止一个观点,那么就会得到很多新的思路。

可以用便笺纸把这些想法写下来,让每个参与者在每个“答案”下方进行投票或者标注他们喜欢的那个方法,同时让每一个参与者在过程中都有平等的发言权和表决权。还可以根据参与者对这些想法的感观进行分类,例如“一鸣惊人的”“特别喜欢但有一定风险的”“创意一般但是最保险的”等。

Now+Wow+How矩阵按如下方式提供了一种评估想法的机制。

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Now:可以立即实施但缺乏新意的想法。

Wow:可以实现和创新的想法。

How:未来可能实施的想法。

也可以利用需求和可行性的十字坐标轴进行筛选,可行性明显过低的和不能达到解决问题标准的先排除掉,趣味性特别高的可以予以保留。

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