本案例中为某航空教育小镇核心区建设项目，包括项目管理、设计优化、招标代理、工程监理、造价咨询的全过程工程咨询服务，从拿地阶段即介入协助进行地块调研、地价评估、立项配合等工作，直至项目竣工投入运营。咨询服务过程中，以投资控制为主线，通过做好决策成本管控，利用BIM 技术实施设计优化、确定合理的招采价格、管控过程变更行为、实施动态成本控制等措施积极实施了成本控制工作，形成了以投资控制为主线的全过程工程咨询服务案例。
点评人：张超
天职（北京）国际工程项目管理有限公司
