第8章 无奈

一、新规定

1997年10月XX日天气晴大风

三天前的早晨，陈小姐找我说：“最近公司加油量大，财务已经预警。有关司机加油的事宜找陈立商量一下，拟出一个规定，以管理和控制加油量。”我说：“好的。”

之后，我到行政课找陈立。陈立建议先找司机开会，了解情况。

我俩把司机召集到食堂，一起讨论节油的事宜。其实此事本不该我管，但是陈小姐是我的上司，只好听命了。

商量了近两个小时，大家一直认为，由公司出面寻找合适的加油站，然后由公司行政课开具加油单加油，这样有利于管控。

我和陈立找到陈小姐汇报，她同意了我们的意见，但是做了补充，即每次加油由行政课开加油单但要经过财务审核。对于陈小姐的安排，我俩没有意见，并表示遵照执行。

找加油站是一个难事，因为公司坐落地区偏僻，没有设立加油站；二是在临近市区的地方找到了两处加油站，人家均要求预交押金或支票，而此事我们又做不了主，往返报告已经若干次，但都无果，原因是财务拒绝向加油站支付预付金。

此事已经过去三天了，司机提出加油，依旧走老程序，但陈小姐要求每次加油前的公里数在出厂门的时候，由保安负责记下来，备查。

王司机对这事老大的抱怨，他认为这是不相信他们。

行政课的陈立做了几次工作，都没解除王司机的不满情绪，无奈，找到我，期望我帮助解决。

王司机是我招聘来的，平日里很尊重我，见我来找他，非常虔诚地坐在车里与我聊了起来。我了解了他的心思，并说：“不要拿过去单位的制度来与现在的公司做比较，因为没有可比性。出来打工，是要遵守公司的规章制度，抄公里数又不是针对你一个人……”王司机在我的劝导下，终于接受了新规定。

可是今天下午，保安去抄公里数的时候，抄错了一个数字，导致加油费对不上，财务提出了异议。这让王司机很难看，就和保安吵了起来，而且越来越猛。陈立又来找我，让我去安抚。

正当我要说陈立别再“抓关差”的时候，陈小姐过来问我：“门口是怎么回事？”无奈，我只好硬着头皮去劝架。

一顿说教，事情终于平息了。

下班了，员工坐在王司机开的班车上。刚吵完架，王司机的怒气还未全部消退，一边开车，一边嘟囔。车上的人有倾向于王司机的，也有倾向于保安的，说着说着，又要吵起来。陈立没有在这辆班车上，劝架的事又轮到我了。

又是一阵说教，班车内逐渐静了下来。

回到家，吃过饭，感到身心疲惫。回忆今天发生的事情，心里还是乱得很。就一个加油的事情，楞三天订不下来，这效率确实低的也是可以了。可是没有办法，决策权不在我们，只能听命行事了。

唉！这世上总有许多无奈，而这些无奈你又无法改变。

二、好心没好报

1997年11月X日天气冷

自公司开始运转至今，人事课只有我一人。虽然偶尔有王波的帮忙，但基本是我一人承载了全部的工作。好在现在员工只有200多人，这能力源于在国企的修炼，那时有2000多名员工，就做工资一项工作我就得耗时两三天，更别说还有其他的工作了。

半个月前的一个上午，陈小姐找到我说：“你太忙了，自己给自己找个下属吧。”

之后，我参加了市人力资源公司组织的大型招聘会，会上收到了不少应聘者的简历。经过了一轮筛选，我看中了其中的两个女孩。一个有点经验，一个是一张“白纸”，没有丝毫HR的工作经历。之所以看中没有经验的女孩，是感觉她比较踏实，且在面试后虔诚地她站在我面前，以求助的口吻期望我能留下她。

这个女孩的求助，对于性格善良，经不住人家几句好话的我还是挺奏效的，我最后留下了她，做我的助手。

这个女孩叫陈然，高高的个子，瘦瘦的，肤色有点黑，嗓音有点嘶哑，而且不太爱说话。本周一她来公司上班，我特意申请了一台电脑给她（因为电脑很难申请），让她先从练习打字开始。

经过了一周的观察，女孩让我感到失望。因为她学习能力太低了，已经一周的时间了打字依然不利落，而且工作一点也不主动。我曾几次和她谈话，但均无结果。

这事我还没法说，人是我招的，也是我管的，自己给自己选的人都没选好，这话说出去有点不好听。

今天下午，我把她叫到跟前，又一次跟她讲了下工作的要求及下周一定要把打字的速度提高，她站在我面前只是一个劲儿地点头。

在下班的班车上，坐在我旁边的技工小李说：只要我不在公司的时候，陈然就到车间去聊天。

这消息让我感觉愤怒。不仅能力差，还违纪，我感觉这女孩不好再留了。但是如何提出让她离开呢？让这样一个看似纯真的女孩离职，别人又会议论我什么呢？如何向陈小姐汇报呢？此时的我有些纠结。

其实，辞退一个试用期的员工，对于我来说易如反掌，只是我这人太好面子。陈然表面柔弱，当着我的面又是小心翼翼，辞退她显得我不容人。

晚上静下来的时候，想想选择陈然做我的助手，真是一时的冲动，一时的好心，现在看来怕是好心没有好报。

人们说：好人难做，看来不无道理。