第7章 风波

一、风波

1997年9月X日天气晴微风

今天一早，董事长把我叫到办公室，非常气愤地跟我说行政部的老杨太懒。懒得由头是食堂的桌椅板凳摆放无序，而负责食堂工作的老杨则站在食堂外抽烟。董事长要我找老杨谈话，如果不行就辞退。

从董事长的办公室出来，我径直来到行政课，看到老杨一个人在座位上发呆。我坐到他旁边的座位上问他：“为何情绪不高？”

听了我的问话，他低头回答：“有些不爽。”“怎么不爽？”我问到。

“董事长说我是杂役。”他不高兴地说。

“什么？杂役？”我不解地问。

“是呀，就因为我管的是后勤工作，就说我是杂役。”说到这，他显得更加闷闷不乐。

听着他的话语，再看看他的表情，我一时不知道说什么好了。

老杨其实并不老，他比我还小一岁，只是面相有些老，人们习惯叫他“老杨”。

正当我要打算劝解老杨的时候，行政课主管陈立走了进来，推了推眼镜说：“老杨，今天是你的不对，董事长让你把桌椅摆好，你干不就是了吗？干什么，非得跟他矫情呢？你看，他生气了不是。”

听了陈立的话，我才明白了大概。原来如此，怪不得董事长这样生气。

之后，我和陈立你一言我一语的对老杨进行了劝导和批评，并期望他能给董事长说声“抱歉”。此时，老杨也感觉到了自己的不妥，他说：“其实事真的没什么？主要是我听他叫我杂役，我受不了；另外我总觉得是台湾人在教训大陆人，这种感觉让我很不爽。”

听着老杨的辩解，不知怎得，瞬间里我也感到了一种不爽。正当我不知如何再继续劝解老杨的时候，林先生走了进来。他说：“老杨，抱歉，刚才董事长不应该那么说你，请你原谅。”

听了林先生的话，老杨也礼貌地站了起来，并说：“没事，刚才也确实是我不好，以后一定注意。”

听了老杨的话，林先生又说：“好吧，那就让这件事情过去吧，我们都不要再提了。”之后又说了句：“你们聊，我去忙了。”便走出了行政课的办公室。

林先生的到来，使我们一时压抑的情绪有了好转，稍作寒暄后，便各自做事去了。

一个小的风波平息了，但此事让我感觉到员工与企业管理层的沟通还是存在很多问题的。虽然由于社会制度的不同，衍生了许多理念、价值观、世界观及认知的不同，但在以后的工作中，如果能将大陆员工的工作理念传递给管理层，哪怕是一点点，今后这样的误会也许就会少一些。因为我们不仅要养家糊口，也更要人的尊严。今天若不是林先生的及时到来，真不知如何是好。

下班了，员工们都面带笑容地走向班车，而拎着包的老杨依旧有些闷闷不乐。

二、付大同离职

1997年10月X日天气晴

虽然我尽力了，但是付大同还是辞职了。

关于辞职的原因还是老段子：沟通不畅。

听张媛说：董事长很少与付大同交流，也很少将工作交给他做。至于是何种原因导致，张媛说不清楚。我的分析是他俩开头就没开好，造成了双方都有成见。

关于第一天发生的误会，我已经在合适的机会，与董事长沟通过，董事长也表示理解。但是付大同的脾气的确不好，不仅性格有些内向，而且还不太善于言谈。用付大同自己的话讲：我是来工作的，不是来聊天的。

导致付大同决定辞职的原因是因为前几天王先生来公司，董事长让王先生与付大同沟通一下，将公司下一步的工作和他聊一聊。在不到一个小时的会面中，不善言谈的付大同，和王先生的交流基本是以“是”、“哦”、“好”来回应，让本来自负的王先生感到非常不快。

董事长接到王先生的反馈后，更是气得不行，决定给他降工资。付大同获悉后，连谈的余地都没有，就口头辞职了。

这事的出现，弄得我很郁闷，两边都无法劝解，因为都在气头上。我试着找林先生沟通过，而他只是摇了摇头，没说话。

付大同虽然离职了，但此事给王先生留下了不好的印象。在与王先生的交流中，我明显感觉到他对大陆员工抱有很大的成见。作为大陆人的我也无法过多地进行辩解，因为一、他也不太相信我，二、我不想辩解，没用。

付大同走后，董事长再没提招聘特别助理的事情。

我来这里工作已经半年多了，今天我感到非常疲惫，而且心很累。我曾经天真地期待和平共处，但却风波不断。

下午，我稍微静下来之后，拿出了离职人员的统计报表，将付大同的名字加了进去，他是公司开业以来第二十八个离职的员工，整体的离职率是10.9%。